PMP^®考試新考綱發(fā)布已經(jīng)有了一段時(shí)間，很多考生也擔(dān)心此次PMP^®考試改版后難度上升，自己無(wú)法順利通過(guò)考試。為了助力廣大考生順利通過(guò)考試，希賽將2022PMP^®考試敏捷相關(guān)信息做了整理，快來(lái)看看吧。

沖突管理

風(fēng)險(xiǎn)管理

敏捷風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理生命周期相似，分為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)(按敏捷價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本準(zhǔn)則)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì))、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審(回顧會(huì)議中進(jìn)行)四個(gè)階段。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

1、規(guī)避：如果整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有嚴(yán)重的負(fù)面影響，并超出商定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)臨界值，采用該方法使項(xiàng)目不受風(fēng)險(xiǎn)影響。如減小范圍，采用熟悉供應(yīng)商，增加資源等。

2、減輕：降低不利風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和/或影響，到可接受的臨界點(diǎn)。

3、轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的責(zé)任和后果轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)，不消除風(fēng)險(xiǎn)。

4、接受：可采用主動(dòng)策略，建立應(yīng)急儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì);也可采用被動(dòng)策略，團(tuán)隊(duì)發(fā)生時(shí)再處理。

注意的是，題干中的“通?！?，它指的是敏捷方法中通常采用定性，但是敏捷方法不排斥定量，如團(tuán)隊(duì)成員一致認(rèn)可定量分析的必要性，則可以將定量分析的工作納入計(jì)劃中。

風(fēng)險(xiǎn)刺探、架構(gòu)刺探

架構(gòu)刺探用來(lái)驗(yàn)證一個(gè)技術(shù)方法是否可行。風(fēng)險(xiǎn)刺探用于排除項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

它們都是采用一個(gè)簡(jiǎn)短的實(shí)踐盒對(duì)不確定性進(jìn)行嘗試。它們都會(huì)為迭代中增加用戶故事。