亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>

        希賽2022PMP®考試敏捷知識(shí)點(diǎn)(13)

        PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-11-18

        添加老師微信

        備考咨詢

        加我微信
        距離2025 PMP®考試,還有
        • 0
        • 1
        • 8

        摘要:2022年P(guān)MP®考試將使用新版考綱,改版后的PMP®考試敏捷題型比重上升,為了幫助廣大考生盡早掌握PMP®考試中的敏捷知識(shí)點(diǎn),希賽將2022PMP®考試敏捷相關(guān)信息做了整理,快來看看吧。

        PMP®考試新考綱發(fā)布已經(jīng)有了一段時(shí)間,很多考生也擔(dān)心此次PMP®考試改版后難度上升,自己無法順利通過考試。為了助力廣大考生順利通過考試,希賽將2022PMP®考試敏捷相關(guān)信息做了整理,快來看看吧。

        Scrum的33355

        pmp敏捷2.png

        三個(gè)支柱

        透明:過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)相關(guān)人是顯而易見的,同時(shí)保證干系人對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)理解是統(tǒng)一的。

        檢查:Scrum使用者必須經(jīng)常檢視Scrum的工件和完成Sprint目標(biāo)的進(jìn)展,檢視頻率應(yīng)適宜。

        適應(yīng):如果檢視發(fā)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)方面偏離可接受范圍以外,并且將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不可接受時(shí),就必須對(duì)過程或過程化的內(nèi)容加以調(diào)整。調(diào)整工作必須盡快執(zhí)行如此才能最小進(jìn)一步的偏離。

        Scrum規(guī)定了4個(gè)儀式,用于檢視和適應(yīng)。

        三個(gè)角色

        產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(Product Owner):主要負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品的功能和達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)產(chǎn)品代辦事項(xiàng)列表,指定軟件的交付的內(nèi)容,確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表有足夠深的了解,同時(shí)有權(quán)利接受或拒絕開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作成果。改變產(chǎn)品待辦事項(xiàng)優(yōu)先級(jí)都必須經(jīng)過產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。

        團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(Scrum Master):主要負(fù)責(zé)整個(gè)Scrum流程在項(xiàng)目中的順利實(shí)施和進(jìn)行,以及清除擋在客戶和開發(fā)工作之間的溝通障礙,使得客戶可以直接驅(qū)動(dòng)開發(fā)。

        開發(fā)團(tuán)隊(duì)(Scrum Team):主要負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品在Scrum規(guī)定流程下進(jìn)行開發(fā)工作,人數(shù)控制在3~9人左右(PO,SM不包含在人數(shù)中,除非參加執(zhí)行沖刺列表中的工作),團(tuán)隊(duì)獲得授權(quán),自組織和管理他們的工作。每個(gè)成員可能負(fù)責(zé)不同的技術(shù)方面,但要求每個(gè)成員必須要有很強(qiáng)的自我管理能力,責(zé)任屬于整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。為團(tuán)隊(duì)提供了一種一起成功,一起失敗,一起調(diào)整,一起改進(jìn)的途徑。

        三個(gè)工件

        產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表Product backlog

        它是一份涵蓋產(chǎn)品中已知所需每項(xiàng)內(nèi)容的有序列表,它是產(chǎn)品需求變動(dòng)的來源,它永遠(yuǎn)不是完整的。包括描述、次序、估算和價(jià)值,包括測試描述,在完成時(shí)證明其完整性。

        沖刺待辦事項(xiàng)列表 Sprint Backlog

        它是一組為當(dāng)前沖刺Sprint選出的產(chǎn)品待列表項(xiàng)。Sprint待辦列表是擁有足夠細(xì)節(jié)的計(jì)劃,任何進(jìn)度的變化可以在每日Scrum站會(huì)中清晰地看到。

        要注意的是:

        一、開發(fā)團(tuán)隊(duì)在Sprint期間修改Sprint待辦列表,使得它在迭代期間涌現(xiàn)。只要開發(fā)團(tuán)隊(duì)在按計(jì)劃開展工作的過程中,學(xué)習(xí)到了關(guān)于達(dá)成Sprint目標(biāo)所必需的工作,Sprint待辦事項(xiàng)列表就會(huì)發(fā)生涌現(xiàn)。新工作將被放入Sprint待辦列表中,剩余工作量被估算及更新,失去意義的工作將被移除。

        二、開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)Sprint待辦列表全權(quán)負(fù)責(zé)。

        可交付產(chǎn)品增量Increment

        ?

        增量是一個(gè)沖刺Sprint完成的所有產(chǎn)品待辦表項(xiàng)的總和,以及之前所有Sprint所產(chǎn)生的增量的價(jià)值總和。無論產(chǎn)品負(fù)責(zé)人是否決定發(fā)布它,增量必須可用。

        掃碼查詢>>>

        你是否符合PMP®報(bào)考條件

        報(bào)考條件.png

        微信掃碼直達(dá)>>>

        每日一練,在線免費(fèi)刷題

        考試題庫小程序.png

        希賽PMP®課程匯總
        課程名稱 課程價(jià)格 有效期 課程鏈接
        PMP®試聽精選hotgif.gif 免費(fèi) 60天 點(diǎn)擊試聽
        PMP®小白入門課程hotgif.gif 免費(fèi) 長期 點(diǎn)擊聽課
        更多PMP®課程請(qǐng)點(diǎn)擊查看

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

        PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        !
        咨詢在線老師!