項目管理三大基準(zhǔn)-范圍基準(zhǔn)

所屬過程：

創(chuàng)建WBS

含義：

經(jīng)過批準(zhǔn)的范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和相應(yīng)的WBS詞典，只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更，用作比較的依據(jù)。范圍基準(zhǔn)是項目管理計劃的組成部分。

內(nèi)容：

1、項目范圍說明書：包括產(chǎn)品范圍描述和項目可交付成果，并定義用戶對產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作分解結(jié)構(gòu)：定義每一項可交付成果，并把可交付成果分解為工作包。

3、工作分解結(jié)構(gòu)詞典：對每一個工作分解結(jié)構(gòu)要素的工作和技術(shù)文件做詳細(xì)說明。