PMP®備考思維導圖-項目資源管理
摘要：PMP®考試內(nèi)容包含項目管理十大知識領域，分別為整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理。本文為大家介紹的是項目資源管理相關知識點。
項目資源管理知識點思維導圖：
項目資源管理：識別所需資源、獲取所需資源、管理所需資源。
獲取資源、建設團隊、管理團隊這三個過程會引起事業(yè)環(huán)境因素變化。
項目資源管理過程包括規(guī)劃資源管理、估算活動資源、獲取資源、建設團隊、管理團隊和控制資源。
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