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        PMP®考試敏捷知識點(diǎn):敏捷思想理念總結(jié)

        PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2022-07-14

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        距離2025 PMP®考試,還有
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        摘要:自2022年6月PMP®考試起,PMP®考試將使用新版的考試大綱,改版后的PMP®考試敏捷知識點(diǎn)比重上升,希賽將PMP®考試敏捷相關(guān)知識進(jìn)行了整理匯總,一起來看看吧。

        一、敏捷宣言

        我們一直在實(shí)踐中探尋更好的軟件開發(fā)方法,身體力行的同時(shí)也幫助他人,由此我們建立了如下價(jià)值觀:

        個(gè)體與互動重于流程和工具;

        工作的軟件重于詳盡的文檔;

        客戶協(xié)作重于合同談判;

        響應(yīng)變化重于遵循計(jì)劃;

        也就是說,盡管右項(xiàng)有其價(jià)值,我們更重視左項(xiàng)的價(jià)值。

        二、敏捷12原則

        1、我們最重要的目標(biāo),是通過持續(xù)不斷地及早交付有價(jià)值的軟件使客戶滿意。

        2、欣然面對需求變化,即使在開發(fā)后期也一樣,為了客戶的競爭優(yōu)勢,敏捷過程掌控變化。

        3、經(jīng)常地交付可工作的軟件,相隔幾個(gè)星期或一兩個(gè)月,傾向于采取較短的周期。

        4、業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須相互合作,項(xiàng)目中的每一天都不例外。

        5、激發(fā)個(gè)體的斗志,以他們?yōu)楹诵拇罱?xiàng)目,提供所需的環(huán)境和支援,輔以信任,從而達(dá)成目標(biāo)。

        6、不論團(tuán)隊(duì)內(nèi)外,傳遞信息效果最好效率也是最高的方式是面對面的交談。

        7、可以工作的軟件進(jìn)度的首要度量標(biāo)準(zhǔn)。

        8、敏捷過程提倡可持續(xù)開發(fā),責(zé)任人、開發(fā)人員和用戶要能夠共同維持其步調(diào)穩(wěn)定延續(xù)。

        9、堅(jiān)持不懈的追求技術(shù)卓越和良好設(shè)計(jì),敏捷能力由此增強(qiáng)。

        10、以簡潔為本,它是極力減少不必要工作量的藝術(shù)。

        11、最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)出自自組織團(tuán)隊(duì)。

        12、團(tuán)隊(duì)定期地反思如何能夠提高成效,并依此調(diào)整自身的舉止表現(xiàn)。

        三、敏捷核心實(shí)踐和原則

        1、包括但不限于以下:

        在迭代中盡早演示交付的價(jià)值

        用戶故事反映商業(yè)價(jià)值和優(yōu)先級

        客戶持續(xù)改進(jìn)

        所有需求的驗(yàn)收測試

        回顧

        可持續(xù)的節(jié)奏或速度

        溝通

        高度可視化

        2、敏捷不包含什么:

        預(yù)先的設(shè)計(jì)和需求收集

        項(xiàng)目完工預(yù)測

        死亡行軍項(xiàng)目:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為彌補(bǔ)估算差距無償加班

        強(qiáng)迫使用工具,例如任務(wù)管理工具

        自上而下管理和控制

        大量文件,特別的狀態(tài)報(bào)告,軟件架構(gòu)圖,軟件需求規(guī)格說明書,測試計(jì)劃

        3、敏捷益處:

        強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作,團(tuán)隊(duì)授權(quán),頻繁過程演示

        輕量級,依靠白板,概要卡片和便利性工具

        吸引開發(fā)者的開發(fā)重點(diǎn)

        更快的上市時(shí)間和高優(yōu)先級特征驅(qū)動開發(fā)生命周期,

        關(guān)注,拉而不是推

        容易理解

        滿足客戶的需要

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