職場(chǎng)揭秘丨不為人熟知的外包公司是否值得加入

大家好 我是小賽，年關(guān)剛過(guò)，喜兔迎春，不少小伙伴都蠢蠢欲動(dòng)，想要跳槽加薪去往更好的環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇則更加廣泛，今天我們就來(lái)討論一下：不為人熟知的外包公司值得加入嗎？本次話(huà)題內(nèi)容來(lái)自希賽PM創(chuàng)造營(yíng)內(nèi)各行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理們討論分享，在這里我們無(wú)問(wèn)對(duì)錯(cuò)，在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流中共同成長(zhǎng)。

1.Bright Meng-北京-項(xiàng)目采購(gòu)

①.項(xiàng)目外包的員工都是項(xiàng)目制，有項(xiàng)目的時(shí)候工資高過(guò)平均水平，沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候只發(fā)基本工資。這種工資模式是公司和員工都不得不接受的，對(duì)公司不應(yīng)該有過(guò)多的詬病，畢竟公司也沒(méi)辦法保證一直有項(xiàng)目。員工可以通過(guò)項(xiàng)目獲得項(xiàng)目期間的短期高工資，獲得參與到大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，獲得項(xiàng)目結(jié)束以后的短期修整，也是有很多收獲的，對(duì)個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也是一種鍍金，畢竟現(xiàn)在找工作都一直強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

②.話(huà)往回說(shuō)，如果自己不接受這種模式，或者參與的項(xiàng)目達(dá)不到個(gè)人薪資經(jīng)驗(yàn)的提升，也不能獲得高大上的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，加入外包的確是個(gè)不太好的選擇。

③.個(gè)人建議：繼續(xù)尋找更好的工作機(jī)會(huì)，找到之前，不必辭職。找到一個(gè)好工作，也不必留戀現(xiàn)在外包公司的賠償。

2.小白龍-南京-互聯(lián)網(wǎng)

外包看項(xiàng)目量，流量大的可以呆，沒(méi)啥流量的就算了。項(xiàng)目期間可以多多了解下甲方需求，說(shuō)不定就在做項(xiàng)目過(guò)程中成了爸爸的家人了。如果甲方不愿意招人，自己就好好想想后路，項(xiàng)目收尾階段就安排明白下一個(gè)公司，順利交接完成工作后，整裝待發(fā)加入新公司。

3.慧慧-北京-運(yùn)營(yíng)

在本部辦公的外包公司其實(shí)還好一點(diǎn)，有接觸領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，也有晉升的機(jī)會(huì)，但駐場(chǎng)辦公的外包有些慘，做的努力不容易被領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)，每天只有機(jī)械地重復(fù)那些代碼。但工作能力非常強(qiáng)的大佬們也是有可能被甲方挖走的，譬如我之前駐場(chǎng)的同事就被甲方挖走了。

4.Jason-福州-IT

外包公司的壞處千千萬(wàn)，做過(guò)IT的都知道，即使是這次找的公司好，下次也不要再找類(lèi)似的公司了。對(duì)程序員這種職業(yè)來(lái)說(shuō)，在外包公司工作，你的代碼書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，業(yè)務(wù)線(xiàn)的沉淀，都是很差的一種培養(yǎng)，為了完成任務(wù)而寫(xiě)垃圾代碼宛如爛泥糊墻，到真正讓自己建房砌磚時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一塌糊涂。所以個(gè)人建議放棄外包。

5.Able-北京-醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)

我和大家想法不太一樣，我認(rèn)為外包“好處”太多了，譬如員工工資折上折(便宜且加班多) 、技術(shù)老舊、培訓(xùn)成本低、工作福利不用管、出了問(wèn)題不缺背鍋的 、裁員成本超級(jí)低等等。大家要入行外包公司，一定要考慮清楚!

6.小李-重慶-IT醫(yī)療

外包公司大部分都是大家認(rèn)知的這個(gè)狀態(tài)，而且在這種大環(huán)境下。很多公司沒(méi)有那么多業(yè)務(wù)，但是要養(yǎng)很多人，建議外包的小伙伴提前找好下一家，完事直接走人。另外一種就是從外包身份干成甲方正式員工(我有一個(gè)朋友就是，甲方公司覺(jué)得他還不錯(cuò)，直接拉入他們公司去維護(hù)他們的項(xiàng)目)。

7.忒貳-北京-教育

外包公司尤其是人力外包，經(jīng)常就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，甲方撤項(xiàng)目就不養(yǎng)閑人，外包公司也不會(huì)準(zhǔn)備太多備崗人員，因?yàn)轲B(yǎng)人成本太高。20年的時(shí)候，我們臨時(shí)想讓一個(gè)不小的業(yè)內(nèi)供應(yīng)商提供10~20個(gè)人員，他們都提供不了。外包公司就是乙方，能不做千萬(wàn)別做。干一樣的活，待遇確和甲方差很多。

以上就是部分PM對(duì)于外包行業(yè)的一些看法，希望可以幫助到各位小伙伴們，更多精彩內(nèi)容歡迎大家微信搜索關(guān)注公眾號(hào)【項(xiàng)目管理社區(qū)】。