摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領(lǐng)域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領(lǐng)域任務
Task13: Mentor relevant stakeholders
任務13:指導相關(guān)方
·Allocate the time to mentoring
·分配指導時間
·Recognize and act on mentoring opportunities
·識別并就指導機會采取行動
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