亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>

        PMP®考試人員領(lǐng)域-運(yùn)用情商來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

        PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2023-04-24

        添加老師微信

        備考咨詢

        加我微信
        距離2025 PMP®考試,還有
        • 0
        • 1
        • 8

        摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中人員領(lǐng)域占比42%,主要由14個(gè)任務(wù)組成,那么項(xiàng)目管理人員領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?

        PMP®考綱人員領(lǐng)域任務(wù)

        Task14:Promote team performance through the application of emotional intelligence

        任務(wù)14:運(yùn)用情商來(lái)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

        ·Assess behavior through the use of personality indicators

        ·通過(guò)使用性格特點(diǎn)指標(biāo)評(píng)估行為

        ·Analyze personality indicators and adjust to the emotional needs of key project stakeholders

        ·分析性格特點(diǎn)指標(biāo),并根據(jù)關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方的情感需要進(jìn)行調(diào)整

        掃碼查詢>>>

        你是否符合PMP®報(bào)考條件

        報(bào)考條件.png

        微信掃碼直達(dá)>>>

        每日一練,在線免費(fèi)刷題

        考試題庫(kù)小程序.png

        希賽PMP®課程匯總
        課程名稱 課程價(jià)格 有效期 課程鏈接
        PMP®試聽(tīng)精選hotgif.gif 免費(fèi) 60天 點(diǎn)擊試聽(tīng)
        PMP®小白入門課程hotgif.gif 免費(fèi) 長(zhǎng)期 點(diǎn)擊聽(tīng)課
        更多PMP®課程請(qǐng)點(diǎn)擊查看

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

        PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

        去領(lǐng)取

        !
        咨詢?cè)诰€老師!