摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task 2: Manage communications
任務(wù)2:管理溝通
·Analyze communication needs of all stakeholders
·分析所有相關(guān)方的溝通需求
·Determine communication methods,channels,frequency,and level of detail for all stakeholders
·確定所有相關(guān)方的溝通方式、渠道、頻率和詳細程度
·Communicate project information and updates effectively
·有效地溝通項目信息和更新
·Confirm communication is understood and feedback is received
·確認溝通是否有效,并獲取反饋
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