PMP®考試過程領域-管理項目變更
摘要：PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域：人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中過程領域占比50%，主要由17個任務組成，那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢？
PMP®考綱過程領域任務
Task10：Manage project changes
任務10：管理項目變更
·Anticipate and embrace the need for change(e.g.,follow change management practices)
·預測并擁抱變更需要(例如，遵循變更管理實踐)
·Determine strategy to handle change
·確定處理變更的策略
·Execute change management strategy according to the methodology
·基于方法論執(zhí)行變更管理策略
·Determine a change response to move the project forward
·確定變更應對措施以推進項目
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