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        PMP®考試過(guò)程領(lǐng)域-確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐

        PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2023-04-25

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        2025年6月PMP ®考試時(shí)間

        摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專(zhuān)注于三大領(lǐng)域:人員、過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過(guò)程領(lǐng)域占比50%,主要由17個(gè)任務(wù)組成,那么項(xiàng)目管理過(guò)程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?

        PMP®考綱過(guò)程領(lǐng)域任務(wù)

        Task 13: Determine appropriate project methodology/methods and practices

        任務(wù)13:確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐

        ·Assess project needs,complexity,and magnitude

        ·評(píng)估項(xiàng)目需要,復(fù)雜性和規(guī)模

        ·Recommend project execution strategy (e.g.,contracting,finance)

        ·推薦項(xiàng)目執(zhí)行策略(例如,外包、融資)

        ·Recommend a project methodology/approach(i.e. ,predictive,agile, hybrid)

        ·推薦項(xiàng)目方法論/方法(即預(yù)測(cè),敏捷,混合)

        ·Use iterative,incremental practices throughout the project life cycle (e.g.,lessons learned,stakeholder engagement,risk)

        ·在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中使用送代增量實(shí)踐(例如,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),相關(guān)方參與,風(fēng)險(xiǎn))

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