摘要:PMP®(項目管理專業(yè)人士認(rèn)證)知識點(diǎn)對于項目管理人員和想要取得PMP®認(rèn)證的人來說非常重要,為了讓大家更好備考PMP®考試,接下來,我們說說PMP®知識點(diǎn):參數(shù)估算。
PMP®知識名詞:
參數(shù)估算
知識點(diǎn)內(nèi)容:
做法:利用歷史數(shù)據(jù)與其他變量之間的統(tǒng)計關(guān)系,來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù)。 特點(diǎn):參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。 常見方法:常見的參數(shù)估算方法是回歸分析和學(xué)習(xí)曲線。
PMP®考題:
1、一個手機(jī)零件制造商正在生產(chǎn)一個新零件,項目經(jīng)理若要了解環(huán)境是否會對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生影響,項目團(tuán)隊成員需要使用什么工具來滿足項目經(jīng)理的期望?
A.散點(diǎn)圖 B.控制圖 C.直方圖 D.矩陣圖
參考答案:A
【解析】:本題考查散點(diǎn)圖的作用
題干關(guān)鍵詞:要了解環(huán)境是否會對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生影響,說明要了解的是一個變量是否會對另一個變量產(chǎn)生影響,兩個變量之間關(guān)系,應(yīng)使用散點(diǎn)圖。選項A。
選項B:控制圖用于確定一個過程是否穩(wěn)定,或者是否具有可預(yù)測的績效??刂茍D的一個作用就是警示,在還沒有實(shí)際出現(xiàn)不合格的情況時,提早發(fā)現(xiàn)是否失控,如果失控,需要調(diào)查原因,盡早的回到可控,避免不合格。
選項C:直方圖是一種展示數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的條形圖,可以展示每個可交付成果的缺陷數(shù)量、缺陷成因的排列、各個過程的不合規(guī)次數(shù),或項目或產(chǎn)品缺陷的其他表現(xiàn)形式。
選項D:矩陣圖在行列交叉的位置展示因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強(qiáng)弱。
2、一家軟件公司擁有多條產(chǎn)品線,最近計劃開發(fā)一款功能強(qiáng)大的新產(chǎn)品并啟動了一個新項目,聘用你為項目經(jīng)理,你的項目經(jīng)驗非常豐富,你知道如果要在整個項目過程中讓項目團(tuán)隊保持高昂的士氣,必要的團(tuán)隊建設(shè)不能忽略。請問,你應(yīng)該把團(tuán)隊建設(shè)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)記錄在下面哪一份文件中?
A.RACI矩陣 B.項目章程 C.資源獲取計劃 D.資源管理計劃
參考答案:D
【解析】:本題考查資源管理計劃的內(nèi)容
關(guān)鍵詞:團(tuán)隊建設(shè)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊建設(shè)的頻率和標(biāo)準(zhǔn)是資源管理計劃的組成部分,所以選擇D選項。
選項A:RACI 矩陣對明確劃分團(tuán)隊成員的角色和職責(zé)特別有用,與團(tuán)隊建設(shè)無關(guān)。
選項B:項目章程是標(biāo)志項目正式授權(quán)的文件,與團(tuán)隊建設(shè)無關(guān)。
選項C:資源獲取計劃為干擾項,如果把它理解為資源管理計劃的一部分,也只會描述如何獲取資源,與團(tuán)隊建設(shè)無關(guān)。
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