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        天生適合做管理的四種人,是你嗎?

        PMP® 責(zé)任編輯:尹敏玲 2023-09-18

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        2025年8月PMP ®考試時間

        摘要:要完全勝任項目經(jīng)理這個重要崗位的,項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任心缺一不可、超強的溝通協(xié)調(diào)能力、精力充沛且做事有條理等等這些“天賦”肯定是必備的。

        不想成為項目經(jīng)理的員工不是好員工,但也不是每個員工都能勝任項目經(jīng)理崗位的,有些人的性格天生只適合聽從別人安排領(lǐng)導(dǎo),而有些人的性格則天生屬于領(lǐng)導(dǎo)別人。要完全勝任項目經(jīng)理這個重要崗位的,肯定得有那么一點“天賦”在身上的。究竟是哪些性格的人特別適合呢?一起來看看。

        領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任心缺一不可

        項目經(jīng)理是項目領(lǐng)導(dǎo)核心,需要正確領(lǐng)導(dǎo)團隊才能夠完成項目任務(wù)。項目團隊是根據(jù)項目臨時組建的,因此對于項目經(jīng)理來說,在項目管理中,他對項目成員并不具備一個完全的管理權(quán)。在臨時組建的項目組里,項目經(jīng)理更需要做到的是在短時間內(nèi)將這個人心散亂的項目組凝聚成一個團隊,充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷激發(fā)和影響他人為了目標(biāo)而努力工作。

        具備領(lǐng)導(dǎo)力的同時也應(yīng)該具備強烈的責(zé)任心,對自己在項目組中給出的承諾能夠負(fù)責(zé)到底,不達成目的決不罷休。注意細(xì)節(jié)也是一個天賦型領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,注意細(xì)節(jié)也就意味著,他能提前發(fā)現(xiàn)項目在進行中會出現(xiàn)的問題,并及時提出解決方案。這樣領(lǐng)導(dǎo)力強又具有責(zé)任感,能吸引很多人主動追隨他,贏得更多人的支持。

        超強的溝通協(xié)調(diào)能力

        項目經(jīng)理大部分工作都是溝通與協(xié)調(diào),與各種各樣的人員打交道。對于項目經(jīng)理來說,溝通協(xié)調(diào)不僅是一項工作任務(wù),也是一門藝術(shù),是人們之間信息的傳遞、表達對方需求、最后達成共識的過程。如果你天生就是位社交達人,那么恭喜你,你應(yīng)該可以很快地勝任項目經(jīng)理這個職位,在工作中也完全能把原本一團亂麻的棘手事件化繁為簡。

        精力充沛且做事有條理

        精力充沛這一點是帶著一點基因因素的。有些人天生有著用不完的精力,無論前一晚熬到多晚,第二天仍然是活力滿滿的樣子。而項目經(jīng)理就需要這樣充沛的精力去完成各方面的溝通協(xié)調(diào),并且能夠合理有規(guī)劃地安排自己每天的工作任務(wù),督促好團隊成員高效率完成各項工作。在面對應(yīng)接不暇的任務(wù),項目經(jīng)理能夠分得清輕重緩急,有秩序地完成各項工作,不至于手忙腳亂。

        能屈能伸,抗壓能力強

        當(dāng)項目交期緊張出現(xiàn)各種問題時,整個項目組成員都會忍不住抱怨,能力強的項目經(jīng)理這時不僅不能跟著抱怨,還要站出來緩和大家的情緒,多向項目成員輸出正向積極的情緒價值,帶領(lǐng)著團隊找出問題所在,及時解決。

        各種突發(fā)問題也會伴隨著項目進行時有發(fā)生,這時項目經(jīng)理就要承受巨大的壓力。有些人會壓力大到失眠、神經(jīng)衰弱,但有些天生抗壓能力強的人,就安全不用擔(dān)心他們的精神狀態(tài),能在面臨困難時他們依然能夠保持淡定思考,并能夠很快地在團隊中穩(wěn)定軍心。這樣的人不是天生領(lǐng)導(dǎo)者,誰才是呢?

        綜上所述,這四種性格的人天生就比別人更有優(yōu)勢,也更能勝任項目經(jīng)理這個崗位,當(dāng)然,也不是說其他人就不適合了,只不過是需要更加努力。

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