在PMP^®(項目管理專業(yè)人士)報考時，要求填寫的項目經(jīng)驗主要包括以下幾個方面：

1、項目基礎(chǔ)信息：包括項目的名稱、類型、規(guī)模、范圍和目標等。這些信息有助于評審人員了解你所參與的項目的基本情況和整體背景。

2、項目角色和職責(zé)：詳細描述你在項目中所擔(dān)任的角色和具體職責(zé)。例如，你是項目經(jīng)理、團隊成員還是顧問等，以及你在項目中承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。

3、項目階段和過程組：強調(diào)你參與的項目階段和對應(yīng)的過程組，包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。具體說明你在每個過程組中所做的工作和取得的成果。

4、項目管理技能應(yīng)用：描述你在項目中所運用的項目管理知識和技能，如范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、溝通管理、干系人管理等。

5、項目成果和業(yè)績：提供你在項目中取得的成果和業(yè)績，包括項目交付物、關(guān)鍵里程碑、實現(xiàn)的目標和項目的成功度量等。最好能提供具體的數(shù)據(jù)和指標來支持你的描述。

在填寫項目經(jīng)驗時，需要注意以下幾點：

確保所填寫的項目經(jīng)驗真實、準確，并與項目管理標準相一致。

遵循美國項目管理協(xié)會(PMI)規(guī)定的格式和要求進行填寫，注意項目的起始時間、每一項目過程的大致時間(按小時計)等信息的準確性。

如果從事的項目還未完成，可以把申請日作為項目的完成日。

如果從事過的項目多于一個，需要分別填寫每個項目的詳細信息，并確保不同項目的描述不雷同。

總之，在填寫PMP^®報考的項目經(jīng)驗時，應(yīng)全面、詳細地展示你在項目管理方面的實踐經(jīng)驗和能力，以便評審人員更好地了解你的項目管理能力。