項(xiàng)目經(jīng)理，作為企業(yè)的項(xiàng)目核心驅(qū)動(dòng)力，其職責(zé)主要集中在項(xiàng)目的溝通與管理工作上，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。由于項(xiàng)目經(jīng)理的角色在高級(jí)職場(chǎng)活動(dòng)中扮演著舉足輕重的地位，因此，他們必須具備較高的職業(yè)能力和素質(zhì)素養(yǎng)。常有朋友好奇，項(xiàng)目經(jīng)理究竟需要哪些能力來勝任這一職位？接下來，我們將為您一一道來。

實(shí)際上，項(xiàng)目經(jīng)理所需的能力并非繁多，但溝通能力和組織能力無疑是最為關(guān)鍵的。近年來，項(xiàng)目管理界的研究顯示，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通工作占據(jù)了其工作內(nèi)容的絕大部分，甚至高達(dá)百分之八十。這意味著項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)更多地聚焦于溝通和組織，而將具體的執(zhí)行工作交由執(zhí)行人員來完成。然而，由于我國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展起步較晚，項(xiàng)目經(jīng)理在很多時(shí)候仍需身兼數(shù)職，難以完全擺脫其他事務(wù)的牽絆。

在學(xué)習(xí)PMP^®（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）的項(xiàng)目管理知識(shí)體系時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理涉及眾多管理學(xué)的知識(shí)領(lǐng)域，如成本管理、資源管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)分析以及相關(guān)方管理等。這些都是項(xiàng)目管理不可或缺的一部分，但項(xiàng)目經(jīng)理在掌握這些管理技能的同時(shí)，更應(yīng)將溝通和組織置于首要位置，以確保項(xiàng)目各個(gè)方面的管理把控能夠得以有效實(shí)施。