距離2024年8月份的PMP^®考試只有一個多月了，不知道備考的同學們都準備的怎么樣呢？我們幫大家整理了以下考試技巧及口訣，希望可以幫助到大家。

1、 相信自己的第一判斷。 

2、不要在某道題上花費超過2分鐘，不要猶猶豫豫，不要做著第二題想著第一題。

3、一道題拿到手先看清問題，注意下一步，首先，事先，避免，除了等詞。

4、太絕對的，留神，比如“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”“直接”“拒絕”“懲罰”“任何”“只要”“即可”;相對柔和的，比如“經(jīng)?！薄坝袝r”“也許”“通?！薄盎蛟S”“幫助”正確可能性會更大。貶義、片面、偏心的答案大概率是錯的。

5、遵循原則，先分析后行動，有變更走流程。 

6、敏捷項目中開會討論、面對面溝通是最好的，一般發(fā)郵件溝通，發(fā)報告等不選，并且有問題原則是公開透明溝通，不會私下討論，敏捷中出現(xiàn)加班、加人、延長時間一般都是錯的。

7、遇到了任何分歧，不要站隊，不能直接支持任何一方，也不能直接自己做主，作為項目經(jīng)理是管理者協(xié)調(diào)者的角色，能協(xié)調(diào)就協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了超出權(quán)限就上報。

8、相關(guān)方甚至是領(lǐng)導提出了一些錯誤的指令，比如為省錢省時不搞質(zhì)量檢查，不需要范圍說明書，或者為了讓質(zhì)量達標就改質(zhì)量標準，省時間收尾等等，不要瞎聽從，該做的事情一定要做好，要有職業(yè)道德。

9、站在圣人PM角度，盡量往積極選項上靠，站在出題人角度想問題，不要站在自己的角度。出了問題直接換人，開除，找外援都不行，遠離甩鍋、不干、躺平、無視、擺爛的選項。

10、看選項的時候找兩個維度去排除，一個是選項本身的正確性，一個是和題目的相關(guān)性。如果選項本身就是錯的，那無論如何都不能選，比如典型的:把風險記錄到風險管理計劃上，速度在不同團隊之間比較之類等等。如果你能排除這些本身錯誤的，剩下兩個你選不出來，盡量去選高大上的，最全面的，注意少數(shù)奇葩的題目它就是文不對題，這個時候選一個最找不出毛病的。

11、遙相呼應原則，盡量選與題干關(guān)鍵詞有關(guān)的，如題目關(guān)注點在進度，就要選進度相關(guān)的選項。 

祝大家都能順利通過2024年8月的PMP^®考試！