PMP^®次生風險通常記錄在風險登記冊中。風險登記冊是項目管理中用于記錄、跟蹤和管理項目風險的重要工具，它提供了集中收集風險相關信息的場所，并確保所有相關人員都了解當前的風險狀況。

關于PMP^®次生風險記錄的目的，主要有以下幾點：

全面識別與管理風險：次生風險作為由主風險引發(fā)的其他風險，其記錄有助于項目團隊全面識別項目中存在的所有風險，包括直接風險和次生風險，從而制定更為全面和有效的風險管理計劃。

監(jiān)控風險變化與趨勢：通過記錄次生風險，項目團隊可以更有效地監(jiān)控風險的變化和發(fā)展趨勢。這有助于及時發(fā)現(xiàn)新的風險或風險的變化，以便項目團隊能夠迅速調(diào)整風險管理策略，減少風險對項目的影響。

支持決策制定：在項目執(zhí)行過程中，項目團隊需要經(jīng)常做出決策。記錄次生風險可以為項目決策提供重要的參考信息。通過了解次生風險的性質(zhì)、影響范圍和應對措施，項目團隊可以更加準確地評估項目的風險狀況，從而做出更為明智的決策。

促進溝通與協(xié)作：記錄次生風險還可以促進項目團隊與項目干系人之間的溝通與協(xié)作。通過向項目干系人提供準確、全面的風險信息，可以增強他們對項目的信心和支持，同時也有助于項目團隊更好地了解項目干系人的需求和期望，從而制定更為符合項目目標和干系人期望的風險管理策略。

總結(jié)經(jīng)驗教訓：在項目結(jié)束后，記錄次生風險還可以為項目團隊提供寶貴的經(jīng)驗教訓。通過分析次生風險的發(fā)生原因、應對措施和效果，項目團隊可以總結(jié)出有效的風險管理方法和策略，為未來的項目提供借鑒和參考。

綜上所述，記錄PMP^®次生風險在風險登記冊中具有重要的目的和意義，它有助于項目團隊全面識別與管理風險、監(jiān)控風險變化與趨勢、支持決策制定、促進溝通與協(xié)作以及總結(jié)經(jīng)驗教訓。