NPDP（新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認證）考試，一般一年有2次考試機會，通常在每年的5月和11月進行，那2025年NPDP會考什么？2025年NPDP考試內容有哪些呢？

新產(chǎn)品戰(zhàn)略（約占總分值的20%）

戰(zhàn)略重點：為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

具體內容：涉及產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場定位，如何將企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品開發(fā)相結合。包括定義公司NPD(New Product Development，新產(chǎn)品開發(fā))的角色、NPD戰(zhàn)略和公司整體戰(zhàn)略的關系、NPD戰(zhàn)略分類、產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略框架、技術戰(zhàn)略框架、創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新章程等內容。

新產(chǎn)品流程（約占總分值的20%）

介紹產(chǎn)品從概念到市場的整個開發(fā)流程，包括需求分析、產(chǎn)品設計、測試和驗證等。

每個流程的獨特性和適用情景。

市場研究（約占總分值的10%）

市場研究的方法和技巧：包括二級市場調研、市場調查、產(chǎn)品測試、大數(shù)據(jù)、社交媒體等。

市場研究的作用：為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

用戶需求分析和市場測試：幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解市場和用戶。

工具和度量（約占總分值的20%）

介紹在產(chǎn)品開發(fā)過程中常用的工具和方法，如Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析等。

這些工具和方法的應用場景和效果評估。

文化、組織和團隊（約占總分值的10%）

關注于如何構建有利于新產(chǎn)品開發(fā)的組織文化、團隊結構和協(xié)作方式。

探討產(chǎn)品管理過程中的文化、組織和團隊因素，要求考生了解并適應不同的工作環(huán)境和團隊文化。

產(chǎn)品生命周期管理（約占總分值的10%）

涉及產(chǎn)品從引入市場到退出市場的整個生命周期管理，包括產(chǎn)品定位、推廣、維護和淘汰等。

要求考生了解產(chǎn)品生命周期的特點和規(guī)律，制定有效的管理策略。

產(chǎn)品組合管理（約占總分值的10%）

組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關系。

探討如何管理產(chǎn)品組合，評估產(chǎn)品組合的健康狀況，并進行優(yōu)化。

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