AI與各行各業(yè)深度融合，飛速發(fā)展，成為炙手可熱的新風(fēng)口。懂AI的項目經(jīng)理未來會非常吃香。

一、AI與項目管理融合

近年來，伴隨則生成式人工智能（AIGC）集中爆發(fā)，人工智能技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)：AI語音助手、AI編程、AI寫作、AI配音、AI網(wǎng)約車、AI問答等等。AI的影響力逐漸散播到我們工作和生活的方方面面，包括項目管理。

現(xiàn)在已經(jīng)有許多項目管理軟件不同程度地嵌入了AI相關(guān)的功能，例如，通過機器學(xué)習(xí)功能，分析過去項目的數(shù)據(jù)，預(yù)測當(dāng)前項目的可能風(fēng)險，并提供應(yīng)對措施建議；通過自然語言處理功能，直接生成項目文檔等。

麥肯錫的一項調(diào)查顯示，2030年，全球8億工作將自動化。Gartner的一份報告指出，到2030年，AI將完成80%的項目管理任務(wù)。

2024年11月10日舉行的2024年項目管理大會的分論壇中，24位業(yè)內(nèi)極具影響力的專家老師和卓越實踐者進行了現(xiàn)場分享。其中，關(guān)于AI項目管理最佳實踐、AI 驅(qū)動的項目管理變革、人工智能賦能項目管理、全棧AI賦能的企業(yè)級項目治理等多個AI主題的現(xiàn)場分享，聚集了數(shù)量最多的觀眾。可見，AI對項目管理的影響已經(jīng)深入人心了。

二、項目經(jīng)理要懂AI

AI可以幫助項目經(jīng)理處理復(fù)雜且密集的數(shù)據(jù)，并基于數(shù)據(jù)提供建議、預(yù)測性見解和決策支持；AI可以幫助項目經(jīng)理識別潛在的機會、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并提供有效解決方案；AI可以幫助項目經(jīng)理更好地理解需求，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；AI還可以幫助項目經(jīng)理更有效地和團隊以及客戶進行溝通交流，確保項目順利實施……

許多企業(yè)，包括一線大廠，都非常需要懂AI的項目經(jīng)理，開出了比較高的薪資：

因此，新時代的項目經(jīng)理應(yīng)該要與時俱進，適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，學(xué)AI，懂AI，才能更好地運用AI來提升項目管理效率，加快項目流程和降低成本，提高項目的成功率。與之相反，如果不懂AI，很可能面臨被淘汰的風(fēng)險。

三、項目管理認證里的AI

2024年3月份，PeopleCert推出PRINCE2^® 7 AI實踐指南，重點關(guān)注如何將AI（人工智能）融入PRINCE2^®項目管理，從而幫助專業(yè)人士利用人工智能和數(shù)據(jù)分析做出更明智的決策，同時實施更加高效的業(yè)務(wù)流程。 

2024年3月，PMI發(fā)文宣布正式啟動《PMBOK^®指南》第八版的開發(fā)工作，具體包括AI（人工智能）在項目管理領(lǐng)域的影響、平衡敏捷和預(yù)測性工作方式指南及其他實踐性內(nèi)容。

四、項目經(jīng)理要持續(xù)學(xué)習(xí)

AI時代，項目經(jīng)理除了要懂AI，還要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的項目管理能力和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，保證自己未來不會被AI所取代。而考取項目管理相關(guān)認證是學(xué)習(xí)項目管理知識，提升自身能力的重要方式。