在PMP^®(項目管理專業(yè)人士資格認證)的敏捷項目管理知識體系中，增量和迭代是兩個核心且相互關(guān)聯(lián)但又有所區(qū)別的概念。以下是兩者的詳細對比：

一、定義與特點

迭代

定義：迭代是指在項目開發(fā)過程中，將整個開發(fā)周期劃分為多個小的、連續(xù)的周期，每個周期都包括需求分析、設(shè)計、實施和測試等階段。它是一種通過重復循環(huán)來逐步完善產(chǎn)品或項目成果的方法。

特點：

逐步完善：每次迭代都會在前一次的基礎(chǔ)上進行改進，逐步添加新的功能和服務(wù)。每一次迭代都產(chǎn)出可交付的成果，這個成果雖然可能還不完美，但已經(jīng)包含了項目的核心功能，可以提供給用戶進行評估和反饋。

頻繁交付：鼓勵頻繁地交付可工作的軟件或產(chǎn)品部分，有助于團隊及時獲得反饋并作出調(diào)整。

靈活性：允許根據(jù)項目過程中的反饋進行更改，能夠快速適應(yīng)變化的需求和市場條件。

客戶參與：客戶或用戶代表通常會參與到每個周期的評審中，確保產(chǎn)品方向與用戶需求保持一致。

降低風險：通過早期和持續(xù)交付，迭代可以降低項目失敗的風險，因為問題可以在影響擴大之前被發(fā)現(xiàn)和解決。

增量

定義：增量是指在每一個迭代周期內(nèi)，團隊所完成的軟件產(chǎn)品的一部分或一個特性。它代表了團隊在一個迭代周期內(nèi)的工作成果，是可以被測試、評審和交付的。

特點：

獨立性：每個增量都是獨立的、可測試的、可部署的，并且可以單獨進行評審和交付。

功能性：增量更強調(diào)的是在短迭代周期內(nèi)的工作成果，它可以是功能的增加、優(yōu)化或改進。

可交付性：每個增量都是一個可測試、可部署的完整功能或特性，使得團隊可以快速地交付價值，并在過程中持續(xù)改進和優(yōu)化。

二、區(qū)別

階段劃分：迭代模型是通過深度或細化的程度來劃分的，每階段都完善、增強功能;而增量模型則是從功能量上來劃分的，每階段完成一定的功能。

適用場景：迭代模型適用于需求不甚明確、難度比較大的軟件開發(fā);而增量模型適用于需求比較明確，架構(gòu)比較穩(wěn)定的軟件開發(fā)。

交付特點：迭代模型在每個迭代結(jié)束時都會交付一個包含核心功能的可交付成果;而增量模型則是在每個增量完成后，交付一個具有新增功能或特性的部分產(chǎn)品。

三、實際應(yīng)用

在實際應(yīng)用中，迭代和增量往往會相互結(jié)合使用。例如，在一個項目中，可以先通過迭代來逐步完善產(chǎn)品的核心功能，然后再通過增量來逐步增加新的功能或服務(wù)。