亚洲AV乱码一区二区三区女同,欧洲在线免费高清在线a,中文字幕丝袜四区,老少配老妇熟女中文高清

<s id="38axe"><nobr id="38axe"></nobr></s><abbr id="38axe"><u id="38axe"></u></abbr>

<sup id="38axe"></sup>
    <acronym id="38axe"></acronym>
  • <s id="38axe"><abbr id="38axe"><ins id="38axe"></ins></abbr></s>
    
    
        <s id="38axe"></s>

        PMP®敏捷有SPI和CPI嗎

        PMP® 責任編輯:廖偉華 2025-03-07

        添加老師微信

        備考咨詢

        加我微信
        距離2025 PMP®考試,還有
        • 0
        • 1
        • 8

        摘要:PMP®敏捷中確實有SPI和CPI這兩個績效指標?,SPI用于衡量項目的進度性能,CPI用于衡量項目的成本性能。

        PMP®敏捷有SPI和CPI。PMP®(Project Management Professional®)敏捷指的是敏捷項目管理,這是一種靈活、適應性強的項目管理方法。SPI(Schedule Performance Index)和CPI(Cost Performance Index)在PMP®敏捷項目管理中扮演著重要角色,它們是衡量項目進度和成本效率的關鍵指標。

        SPI是一個效率指標,表示項目完成的工作相對于計劃完成的工作的效率。通過比較項目的實際完成工作量(掙值EV)與計劃完成工作量(計劃價值PV)來計算。具體公式為:SPI=EV/PV。如果SPI大于1.表示項目進度超前;如果SPI等于1.表示項目進度正常;如果SPI小于1.表示項目進度滯后。SPI為項目經理提供了對項目進度是否按計劃進行的快速了解。

        CPI同樣是一個效率指標,但它衡量的是項目的成本效率。通過比較項目的實際完成工作量(掙值EV)與實際成本(AC)來計算。具體公式為:CPI=EV/AC。如果CPI大于1.表示項目成本效益好,資金使用效率高;如果CPI等于1.表示項目成本效益正常,資金使用效率一般;如果CPI小于1.表示項目超出預算,資金使用效率低。CPI為項目經理提供了對項目成本是否超出預算的直觀判斷。

        在PMP®敏捷項目管理中,SPI和CPI是不可或缺的績效管理工具,它們幫助項目經理及時了解項目的進度和成本狀況,從而做出相應的調整和決策。

        希賽PMP®課程匯總
        課程名稱 課程價格 有效期 課程鏈接
        PMP®試聽精選hotgif.gif 免費 60天 點擊試聽
        PMP®小白入門課程hotgif.gif 免費 長期 點擊聽課
        PMP®續(xù)證PDUhotgif.gif 0.2元 購買后365天有效 點擊購買
        2025年8月PMP®暢學A班hotgif.gif 2688元 至 2026-04-30 點擊購買
        2025年8月PMP®直播課程沐風班 2988元 至 2026-04-30 點擊購買
        項目管理PMP®+NPDP雙證特惠班 7988元 360天有效 點擊購買
        希賽24周年慶 精選網課 鉅惠狂歡hotgif.gif 聯系客服 5.26-6.6 點擊查看

        掃碼查詢>>>

        你是否符合PMP®報考條件

        報考條件.png

        微信掃碼直達>>>

        每日一練,在線免費刷題

        考試題庫小程序.png

        更多PMP®課程請點擊查看

        溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,本網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!

        PMP®備考資料免費領取

        去領取

        !
        咨詢在線老師!