PMP^®備考所需教材主要包括以下核心資料，結(jié)合2025年考試改革方向，考生需重點關(guān)注以下內(nèi)容：

一、核心教材（必讀）

《PMBOK^®指南（第七版）》

內(nèi)容：提出項目管理的12項原則和8個績效域，構(gòu)建更靈活、成果導(dǎo)向的知識體系。

作用：奠定項目管理理論基礎(chǔ)，理解新版考試對價值交付的強調(diào)。

建議：需與《過程組：實踐指南》結(jié)合學(xué)習(xí)，避免因內(nèi)容濃縮導(dǎo)致理解困難。

《過程組：實踐指南》

內(nèi)容：基于五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)，詳細(xì)描述49個過程及其輸入、工具與技術(shù)、輸出。

作用：替代《PMBOK^®指南(第六版)》成為核心參考書，提供具體操作指導(dǎo)。

建議：重點掌握各過程組之間的交互關(guān)系，結(jié)合實際案例理解工具應(yīng)用。

《敏捷實踐指南》

內(nèi)容：介紹敏捷宣言、原則、Scrum、Kanban等實踐方法。

作用：應(yīng)對考試中50%的敏捷題目，掌握快速變化環(huán)境下的項目管理能力。

建議：結(jié)合敏捷場景題練習(xí)，理解敏捷與傳統(tǒng)方法的融合應(yīng)用。

二、輔助備考資料（選讀）

《PMP^®各章節(jié)知識點》

內(nèi)容：覆蓋PMBOK^®指南第七版與敏捷實踐指南的核心考點，按章節(jié)拆解知識框架。

價值：幫助考生快速定位重點章節(jié)(如整合管理、敏捷方法)，結(jié)合思維導(dǎo)圖梳理邏輯關(guān)系，適合基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)。

《PMP^®知識點速記50條》

內(nèi)容：總結(jié)高頻考點口訣(如“變更先提請求，沖突私下溝通”)，覆蓋計算題公式與關(guān)鍵術(shù)語。

價值：利用碎片化時間記憶核心內(nèi)容，例如關(guān)鍵路徑計算中“總浮動時間=LS-ES=LF-EF”的快速推導(dǎo)方法。

《PMP^®思維導(dǎo)圖匯總》

內(nèi)容：以圖形化方式呈現(xiàn)十大知識領(lǐng)域ITTO(輸入、工具與技術(shù)、輸出)，關(guān)聯(lián)敏捷原則與績效域。

價值：直觀展示知識關(guān)聯(lián)性，例如將“團隊績效域”與Scrum框架中的角色(如產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開發(fā)團隊)對應(yīng)，便于理解混合型項目管理場景。

三、備考策略建議

分階段學(xué)習(xí)

基礎(chǔ)階段：精讀《PMBOK^®指南(第七版)》與《過程組：實踐指南》，建立知識框架。

強化階段：學(xué)習(xí)《敏捷實踐指南》，結(jié)合習(xí)題集練習(xí)，掌握敏捷工具應(yīng)用。

沖刺階段：通過?？碱}與錯題集，查漏補缺，強化高頻考點記憶。

重點章節(jié)突破

高占比章節(jié)：項目經(jīng)理與團隊(13%)、干系人與溝通(13%)、規(guī)劃執(zhí)行與整合(12%)、敏捷相關(guān)章節(jié)(13%+10%+13%)。

方法：結(jié)合思維導(dǎo)圖梳理知識結(jié)構(gòu)，通過案例分析加深理解。

敏捷與預(yù)測型方法融合

考試趨勢：50%敏捷題與50%預(yù)測型題并重，需理解混合型項目管理框架。

建議：對比學(xué)習(xí)敏捷與傳統(tǒng)方法的異同，掌握在不同場景下的應(yīng)用策略。