在PMP^®中，規(guī)避與緩和的風(fēng)險應(yīng)對策略并無絕對優(yōu)劣之分，需根據(jù)項目具體情況選擇。以下為具體分析：

規(guī)避策略的適用性：當(dāng)風(fēng)險概率高且影響大，或超出項目承受能力時，規(guī)避是更有效的選擇。例如，關(guān)鍵技術(shù)不可行時，通過調(diào)整項目計劃或更換技術(shù)路徑可徹底消除風(fēng)險。

緩和策略的適用性：當(dāng)風(fēng)險無法完全規(guī)避或影響可控時，緩和策略更具優(yōu)勢。例如，通過增加資源投入、優(yōu)化流程或采用冗余設(shè)計，可降低風(fēng)險發(fā)生的概率或影響程度。

綜合考量因素：

成本效益：規(guī)避可能導(dǎo)致項目范圍、進度或成本調(diào)整，而緩和通常需額外資源投入。

項目目標(biāo)：規(guī)避可能改變項目方向，緩和則更注重在現(xiàn)有框架內(nèi)降低風(fēng)險。

風(fēng)險性質(zhì)：對于可預(yù)測且可控制的風(fēng)險，緩和更合適;對于高不確定性或災(zāi)難性風(fēng)險，規(guī)避更穩(wěn)妥。