考過軟考后再考PMP^®，主要基于以下幾個方面的考量，這些考量涉及職業(yè)發(fā)展、知識體系、技能提升、國際認可度等多個維度：

一、職業(yè)發(fā)展需求

拓寬職業(yè)領域

軟考：主要聚焦于國內(nèi)信息技術(IT)行業(yè)，是IT從業(yè)者提升專業(yè)技能、獲取職稱和職業(yè)資格的重要途徑。通過軟考，可以獲得相應的職稱和職業(yè)資格，有助于在IT領域內(nèi)晉升和加薪。

PMP^®：作為全球公認的項目管理專業(yè)人士資格認證，PMP^®不受行業(yè)限制，適用于各個領域。獲得PMP^®認證后，可以拓寬職業(yè)領域，不僅限于IT行業(yè)，還能在建筑、制造、金融等多個行業(yè)從事項目管理工作。

提升職業(yè)競爭力

在當前競爭激烈的就業(yè)市場中，持有PMP^®認證可以顯著提升個人的職業(yè)競爭力。許多企業(yè)在招聘項目經(jīng)理或相關職位時，會明確要求或優(yōu)先考慮持有PMP^®認證的候選人。

二、知識體系與技能提升

知識體系的互補

軟考：雖然也涉及項目管理知識，但更側(cè)重于IT項目的特定技術和方法。軟考中的項目管理知識體系可能不如PMP^®全面和深入。

PMP^®：其知識體系涵蓋了項目管理的五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領域(整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理)，為項目經(jīng)理提供了全面而深入的項目管理知識框架。

技能提升

通過學習PMP^®，可以系統(tǒng)地掌握項目管理的工具和技術，如工作分解結(jié)構(WBS)、關鍵路徑法(CPM)、掙值管理(EVM)等，這些工具和技術有助于提高項目管理的效率和成功率。

三、國際認可度與全球化視野

國際認可度

PMP^®：作為全球性的項目管理認證，PMP^®在國際上享有很高的聲譽和認可度。持有PMP^®認證可以增加個人在國際項目中的競爭力，為跨國公司工作或參與國際項目提供便利。

軟考：雖然在國內(nèi)具有較高的認可度，但在國際上的影響力相對有限。

全球化視野

PMP^®認證的學習過程有助于培養(yǎng)項目經(jīng)理的全球化視野，使其能夠更好地理解和應對不同文化背景下的項目管理挑戰(zhàn)。

四、持續(xù)學習與專業(yè)發(fā)展

持續(xù)學習

獲得PMP^®認證后，需要定期參加繼續(xù)教育(PDU)活動以保持認證的有效性。這促使項目經(jīng)理保持對項目管理領域最新動態(tài)和最佳實踐的關注，實現(xiàn)持續(xù)學習。

專業(yè)發(fā)展

PMP^®認證為項目經(jīng)理提供了一個專業(yè)發(fā)展的平臺，通過參與PMP^®社區(qū)活動、加入專業(yè)組織等方式，可以結(jié)識更多同行，分享經(jīng)驗，共同提升項目管理水平。