PRINCE2^®流程之產(chǎn)品項目收尾流程（CP）內(nèi)容如下：

這涵蓋了在項目收尾的時候需要完成的事情。項目將要正式解散（所有資源空出來給其它活動），緊接著確定后續(xù)活動，就項目本身正式進行評估。

CP1.解散項目；

CP2.確定后續(xù)活動；

CP3.項目評價評審。

附一、PRINCE2^®認證考試簡介

PRINCE（受控環(huán)境下的項目，英文PRojects IN Controlled Environments的簡寫）是一種項目管理方法。 它包括項目的管理，控制和組織?！癙RINCE2^®”是這種方法的第二個重要版本，并且是政府商務(wù)部（英文：Office of Government Commerce(OGC)）的注冊商標(biāo)，該部門是英國財政部的一個獨立機構(gòu)。

PRINCE2^®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。

附二、PRINCE2^®認證的主要特點：

1.專注于商業(yè)理由。

2.為項目管理團隊定義的組織結(jié)構(gòu)。

3.基于產(chǎn)品的規(guī)劃方法。

4.強調(diào)將項目劃分為可管理和可控的階段。

5.可以在適合項目的級別應(yīng)用的靈活性。