PRINCE2^®的學習和使用價值具體如下：

相對具體的項目來說，引入PRINCE2^®還具有許多益處：

PRINCE2^®對每一層極的角色與責任定義明確，又加入了例外管理的形式，減少了不必要的官僚會議；

1.在項目規(guī)劃方面，PRINCE2^®從高級長期規(guī)劃到低級中期，層級明確，同時將項目管理的技術性工作和管理工作進行了區(qū)分，職責更清晰。

2.在項目中PRINCE2^®使所有參與者對項目風險都有了充分的認識，而變革管理的方式幫助管理者減少風險。

使用PRINCE2^®，項目管理者能夠在項目開始前搭建參考標準作為項目啟動的先期條件，同時以明確的結構來委任人授權以及交流，并且將項目切分為可管理、控制的各個階段，以便更精確的計劃。

使用PRINCE2^®，能夠督促各方面人員完成定期的、簡短的管理報告，而對于直接應用項目結果的人員，PRINCE2^®能讓他們參加制定所有關于項目的決策，如果這些人員有需要，也可以完全監(jiān)督項目每天的進展。

所以說PRINCE2^®的引入對于項目的具體實施，對于管理者、實踐者而言，都有了更具體的操作、執(zhí)行指導，在效率方面具有很大的優(yōu)勢。

1.數(shù)千項目管理結合，更實踐；

2.明確的定義了項目的職責，讓職責更清晰；

3.應用范圍廣，靈活重復使用、可升級；

4.關注產(chǎn)品流程明確；

5.滿足項目組織中各個層次的要求；

6.項目時間被有效且經(jīng)濟化利用；

7.聚焦在于商業(yè)論證目標；

8.促進了項目工作的一致性。