PRINCE2^®認證第五章組織知識點：組織目的

（1）組織主題的目的，是定義與建立項目的責(zé)任和職責(zé)結(jié)構(gòu)，即解決“誰”的問題。

（2）PRINCE2^®以客戶/供應(yīng)商環(huán)境為基礎(chǔ)。PRINCE2^®的原則之一是，所有項目都必須有一個明確的組織結(jié)構(gòu)，這樣可以用統(tǒng)一的項目目標把各種相關(guān)方聯(lián)合起來，并進行有效的項目治理和決策。

（3）成功的項目管理團隊應(yīng)該：

①有商業(yè)、用戶與供應(yīng)商等利益相關(guān)方的代表。

②通過定義“指導(dǎo)項目”、“管理項目”和“交付項目”的不同職責(zé)，并明確定義這三個層次所要承擔(dān)的責(zé)任，確保合適的治理。

③在項目生命周期中，持續(xù)評審項目管理團隊的各種角色，確保他們繼續(xù)有效。

④制定有效戰(zhàn)略來管理與利益相關(guān)方之間的雙向溝通。