PRINCE2^®是結構化的項目管理流程，被聯(lián)合國推薦為最佳實踐標準。對于管理層或與管理有關的行業(yè)公司來說PRINCE2^®含金量都還不錯，具體表現(xiàn)如下：

1.在200多個和地區(qū)同步進行認證考試！

2.全球持證人數(shù)已經超過200萬!

3.被世界500強企業(yè)作為項目管理首選方法論！

4.被稱為王者認證！

5.被聯(lián)合國推薦為最佳實踐標準！

6.獨家課程體系，理論實戰(zhàn)相融合！

PRINCE2^®認證適合人群：

1.決策層

公司決策層，高級管理人員等；

2.執(zhí)行層

項目執(zhí)行層，技術經理，工程師等；

3.管理層

項目管理層，項目經理，項目管理人員，主管，PMO經理，項目總監(jiān)等；

PRINCE2^®的學習和使用價值：

相對具體的項目來說，引入PRINCE2^®還具有許多益處：

PRINCE2^®對每一層極的角色與責任定義明確，又加入了例外管理的形式，減少了不必要的官僚會議；

1.在項目規(guī)劃方面，PRINCE2^®從高級長期規(guī)劃到低級中期，層級明確，同時將項目管理的技術性工作和管理工作進行了區(qū)分，職責更清晰。

2.在項目中PRINCE2^®使所有參與者對項目風險都有了充分的認識，而變革管理的方式幫助管理者減少風險。

使用PRINCE2^®，項目管理者能夠在項目開始前搭建參考標準作為項目啟動的先期條件，同時以明確的結構來委任人授權以及交流，并且將項目切分為可管理、控制的各個階段，以便更精確的計劃。

使用PRINCE2^®，能夠督促各方面人員完成定期的、簡短的管理報告，而對于直接應用項目結果的人員，PRINCE2^®能讓他們參加制定所有關于項目的決策，如果這些人員有需要，也可以完全監(jiān)督項目每天的進展。