PRINCE2^®基礎(chǔ)級試題共包含75道單項選擇題，每道題僅有一個正確答案，答對至少35道題即算及格。本文為考生帶來的是PRINCE2^®試題練習二之基礎(chǔ)級單選1-10：

1、哪項是需要進行管理的項目績效的六個方面之一？

a)準確性

b)可靠性

c)范圍

d)便于使用

2、哪一主題確保項目是值得的、可行的且可實現(xiàn)的？

a)組織

b)進展

c)商業(yè)論證

d)風險

3、哪個流程由項目經(jīng)理要求啟動項目來觸發(fā)？

a)項目準備

b)項目啟動

c)項目指導

d)階段邊界管理

4、哪個主題的目的是建立監(jiān)控機制并將實際收益與計劃收益進行比較？

a)商業(yè)論證

b)變更

c)進展

d)質(zhì)量

5、哪項是項目收尾流程的目標？

a)檢查所有項目產(chǎn)品都已經(jīng)被用戶所接受

b)為項目的最后一個階段做準備

c)捕獲客戶質(zhì)量預期

d)確保所有的收益都已達到

6、下列句子中缺失了哪個詞？、階段邊界管理的目的之一是為項目管理委員會提供足夠的信息，以便其批準下一階段的【】。

a)工作包

b)例外報告

c)階段計劃

d)項目概述文件

7、哪個主題提供需要什么、如何完成以及由誰來做的信息？

a)組織

b)計劃

c)商業(yè)論證

d)質(zhì)量

8、哪項被推薦為對某一機會的可能的風險應對措施？

a)降低

b)轉(zhuǎn)移

c)拒絕

d)后備

9、將項目基于“例外管理”原則有什么收益？

a)促進項目工作的一致性以及員工的靈活性

b)提供一種共同的語言

c)澄清項目要交付什么，為什么，何時，由誰交付

d)為有效管理時間和節(jié)省成本

10、請補出下列句子中缺失的詞。

[ ]流程的目的是為項目建立牢固的基礎(chǔ)，使組織理解為交付項目產(chǎn)品需要做的工作。

a)項目啟動

b)項目準備

c)項目指導

d)階段邊界管理