2022年P(guān)RINCE2^®特征點(diǎn)如下：

1.關(guān)注組織和人、關(guān)注產(chǎn)品、分階段管理、例外管理、商業(yè)論證、持續(xù)的業(yè)務(wù)驗(yàn)證、剪裁落地實(shí)踐性強(qiáng)。

2.衡量組織成熟度牢固根植組織內(nèi)部，為交付項(xiàng)目的組織提供持續(xù)改進(jìn)方法，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.適合國(guó)情注重對(duì)人的管理，更適合中國(guó)企業(yè)環(huán)境中有責(zé)無權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理來管理好項(xiàng)目！

4.實(shí)戰(zhàn)能力提升搭建可控格局，根據(jù)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行剪裁，易于運(yùn)用在工作中、更加實(shí)戰(zhàn)落地、可控！

附：2022年P(guān)RINCE2^®的學(xué)習(xí)和使用價(jià)值

相對(duì)具體的項(xiàng)目來說，引入PRINCE2^®還具有許多益處：

PRINCE2^®對(duì)每一層極的角色與責(zé)任定義明確，又加入了例外管理的形式，減少了不必要的官僚會(huì)議；

1.在項(xiàng)目規(guī)劃方面，PRINCE2^®從高級(jí)長(zhǎng)期規(guī)劃到低級(jí)中期，層級(jí)明確，同時(shí)將項(xiàng)目管理的技術(shù)性工作和管理工作進(jìn)行了區(qū)分，職責(zé)更清晰。

2.在項(xiàng)目中PRINCE2^®使所有參與者對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都有了充分的認(rèn)識(shí)，而變革管理的方式幫助管理者減少風(fēng)險(xiǎn)。

使用PRINCE2^®，項(xiàng)目管理者能夠在項(xiàng)目開始前搭建參考標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目啟動(dòng)的先期條件，同時(shí)以明確的結(jié)構(gòu)來委任人授權(quán)以及交流，并且將項(xiàng)目切分為可管理、控制的各個(gè)階段，以便更精確的計(jì)劃。

使用PRINCE2^®，能夠督促各方面人員完成定期的、簡(jiǎn)短的管理報(bào)告，而對(duì)于直接應(yīng)用項(xiàng)目結(jié)果的人員，PRINCE2^®能讓他們參加制定所有關(guān)于項(xiàng)目的決策，如果這些人員有需要，也可以完全監(jiān)督項(xiàng)目每天的進(jìn)展。

所以說PRINCE2^®的引入對(duì)于項(xiàng)目的具體實(shí)施，對(duì)于管理者、實(shí)踐者而言，都有了更具體的操作、執(zhí)行指導(dǎo)，在效率方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。

1.數(shù)千項(xiàng)目管理結(jié)合，更實(shí)踐；

2.明確的定義了項(xiàng)目的職責(zé)，讓職責(zé)更清晰；

3.應(yīng)用范圍廣，靈活重復(fù)使用、可升級(jí)；

4.關(guān)注產(chǎn)品流程明確；

5.滿足項(xiàng)目組織中各個(gè)層次的要求；

6.項(xiàng)目時(shí)間被有效且經(jīng)濟(jì)化利用；

7.聚焦在于商業(yè)論證目標(biāo)；

8.促進(jìn)了項(xiàng)目工作的一致性。