PRINCE2^®的價值在于，它是一個通用的項目管理方法論，盡管項目的類型、組織、地理區(qū)域或文化不同，它都能得到應(yīng)用?；谶@樣的設(shè)計理念，它可根據(jù)特定需求進行裁剪。因此，PRINCE2^®能夠應(yīng)用于任何項目。如果不進行裁剪的話，往往導(dǎo)致一個極端，即“機械型”項目管理，不加思考的PRINCE2^®。另外一個極端就是“英雄型”項目管理，根本不遵循這種方法論，全憑自己的感覺。

裁剪的目的：

1、確保項目管理方法論與項目環(huán)境相關(guān)；

2、確保項目控制水平是基于項目規(guī)模、復(fù)雜性、重要性、能力和風(fēng)險(例如：報告與評審的頻率和正式程度)。說白了，裁剪就是實事求是，就是具體項目具體分析。

記?。簺]有經(jīng)過實踐裁剪的理論，那也就僅僅是理論。