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        PRINCE2®如何定義?PRINCE2®背景介紹

        PRINCE2® 責任編輯:張婷 2023-06-14

        摘要:PRINCE2®是一種流程化的項目管理方法論,全稱Projects IN Controlled Environments(項目在受控環(huán)境中的管理)。PRINCE2®提供了一個具體的項目管理框架,可以幫助項目經(jīng)理和團隊更好地規(guī)劃、執(zhí)行和交付項目。

        PRINCE2®的核心思想是將項目分解為可管理的階段,并確立明確的目標和角色職責。PRINCE2®強調(diào)項目管理的透明度、可控性和可預測性,在整個項目的生命周期內(nèi)都提供了詳細的指導和建議。

        PRINCE2®方法論包括以下七個原則:

        1、持續(xù)的業(yè)務合理性:要求項目始終保持與業(yè)務目標的一致性。

        2、適應性:要求方法應該根據(jù)項目的特點和需求進行靈活調(diào)整。

        3、角色和職責清晰:明確每個項目成員的職責和角色。

        4、階段性管理:將項目分解為多個可控制的階段以降低風險。

        5、管理異常:對于任何可能影響項目成功的異常情況進行管理和應對。

        6、重點關注產(chǎn)品:從產(chǎn)品的質(zhì)量和適用性出發(fā),關注產(chǎn)品的交付過程并追蹤其實現(xiàn)情況。

        7、定制化:根據(jù)項目的特點和需求,對PRINCE2®方法進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。

        PRINCE2®的背景介紹如下:

        PRINCE2®最初是由英國政府為了規(guī)范和標準化公共部門的項目管理而開發(fā)的。隨著時間的推移,PRINCE2®逐漸成為全球項目管理領域中應用最廣泛的一種方法論。PRINCE2®不僅適用于公共部門,也適用于私人企業(yè)和非營利組織等各種組織形式。PRINCE2®在項目管理行業(yè)內(nèi)被普遍認可,并被許多公司視為項目管理人員的必備技能之一。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準!

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