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        PRINCE2®如何定義?PRINCE2®背景介紹

        摘要:PRINCE2®是一種流程化的項(xiàng)目管理方法論,全稱Projects IN Controlled Environments(項(xiàng)目在受控環(huán)境中的管理)。PRINCE2®提供了一個(gè)具體的項(xiàng)目管理框架,可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃、執(zhí)行和交付項(xiàng)目。

        PRINCE2®的核心思想是將項(xiàng)目分解為可管理的階段,并確立明確的目標(biāo)和角色職責(zé)。PRINCE2®強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理的透明度、可控性和可預(yù)測(cè)性,在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)都提供了詳細(xì)的指導(dǎo)和建議。

        PRINCE2®方法論包括以下七個(gè)原則:

        1、持續(xù)的業(yè)務(wù)合理性:要求項(xiàng)目始終保持與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。

        2、適應(yīng)性:要求方法應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求進(jìn)行靈活調(diào)整。

        3、角色和職責(zé)清晰:明確每個(gè)項(xiàng)目成員的職責(zé)和角色。

        4、階段性管理:將項(xiàng)目分解為多個(gè)可控制的階段以降低風(fēng)險(xiǎn)。

        5、管理異常:對(duì)于任何可能影響項(xiàng)目成功的異常情況進(jìn)行管理和應(yīng)對(duì)。

        6、重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品:從產(chǎn)品的質(zhì)量和適用性出發(fā),關(guān)注產(chǎn)品的交付過(guò)程并追蹤其實(shí)現(xiàn)情況。

        7、定制化:根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,對(duì)PRINCE2®方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。

        PRINCE2®的背景介紹如下:

        PRINCE2®最初是由英國(guó)政府為了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化公共部門的項(xiàng)目管理而開(kāi)發(fā)的。隨著時(shí)間的推移,PRINCE2®逐漸成為全球項(xiàng)目管理領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛的一種方法論。PRINCE2®不僅適用于公共部門,也適用于私人企業(yè)和非營(yíng)利組織等各種組織形式。PRINCE2®在項(xiàng)目管理行業(yè)內(nèi)被普遍認(rèn)可,并被許多公司視為項(xiàng)目管理人員的必備技能之一。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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