2015下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午題加答案（一）

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試題一

【說明】

在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺，改造中心機(jī)房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。

甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。

在項目實(shí)施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個機(jī)房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。

在機(jī)房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。

【問題1】(2分)

案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設(shè)部、財政部下達(dá)的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)）候選答案：

A、索賠必須以合同為依據(jù)

B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)

C、及時、合理地處理索賠

D、加強(qiáng)索賠的前瞻性

【問題2】（8分）

請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。

【問題3】（5分）

請簡要敘述合同索賠流程。

【問題4】（5分）

案例中，甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？

參考答案

【問題1】

B

【問題2】

補(bǔ)充協(xié)議有不妥之處。補(bǔ)充協(xié)議的法律效應(yīng)等同合同，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，需要雙方談判協(xié)商一致的前提下補(bǔ)簽。

【問題3】

索賠的基本程序及其規(guī)定

1.索賠事件發(fā)生后在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。

2.發(fā)生索賠意向通知后在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延工期的索賠報告及有關(guān)資料。

3.工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于合同規(guī)定的期限內(nèi)給予答復(fù)或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。

4.工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關(guān)資料后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)未予答復(fù)，未對承包商進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)被認(rèn)可。

5.當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包商應(yīng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，索賠事件終了后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終的索賠報告，索賠答復(fù)程序同以上所述。

【問題4】

合理。

因為將電力改造分包給專業(yè)施工單位，可以提高效率，節(jié)約成本，提高質(zhì)量，并且可以更好的發(fā)揮甲單位自身的競爭力。

試題分析：

索賠是指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）時間補(bǔ)償?shù)囊?。處理索賠實(shí)踐依據(jù)以下原則：

1.索賠必須以合同為依據(jù)。

2.必須注意資料的積累。

3.及時、合理地處理索賠。

4.加強(qiáng)索賠的前瞻性，有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。

另外：索賠提及的工程師，是指監(jiān)理工程師。