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        2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案(四)

        系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:長(zhǎng)頸鹿 2016-06-29

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        摘要:歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考學(xué)院為您帶來(lái)2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。

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               歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考網(wǎng)為您帶來(lái)2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。

              ●在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃和項(xiàng)目招標(biāo)方案一般屬于(31)研究的內(nèi)容。

              (31)A.政策可行性

              B.經(jīng)濟(jì)可行性

              C.市場(chǎng)可行性

              D.技術(shù)可行性

              參考答案:D

              ●承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)(32)等四個(gè)階段。

              (32)A.項(xiàng)目識(shí)別,項(xiàng)目論證,投標(biāo),簽訂合同

              B.項(xiàng)目論證,投標(biāo),合同談判,簽訂合同

              C.項(xiàng)目識(shí)別,技術(shù)可行性分析,合同談判,合同簽訂

              D.項(xiàng)目論證,項(xiàng)目識(shí)別,合同談判,簽訂合同

              參考答案:A

              ●分析,討論和驗(yàn)證項(xiàng)目計(jì)劃和方案,并且給出明確的判斷和意見(jiàn),是項(xiàng)目立項(xiàng)階段的(33)工作中的內(nèi)容。

              (33)A.項(xiàng)目論證

              B.項(xiàng)目評(píng)估

              C.項(xiàng)目建議

              D.項(xiàng)目需求收集

              參考答案:A

              ●某招標(biāo)文件要求投標(biāo)方應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書(shū),投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供了母公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書(shū),則改投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件(34)。

              (34)A.符合招標(biāo)要求

              B.不符合招標(biāo)要求

              C.基本符合招標(biāo)要求

              D.完全符合招標(biāo)要求

              參考答案:B

              ●項(xiàng)目管理計(jì)劃確定了項(xiàng)目執(zhí)行,監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法,其中不包括(35)

              (35)A.項(xiàng)目需要執(zhí)行的過(guò)程

              B.項(xiàng)目生命周期

              C.里程碑和階段的劃分

              D.項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)

              參考答案:A

              ●某研發(fā)項(xiàng)目由于很多技術(shù)細(xì)節(jié)不是特別清晰,所以在制定研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采用(36)來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃。

              (36)A.關(guān)鍵鏈法

              B.關(guān)鍵路徑法

              C.資源平衡法

              D.資源日歷

              參考答案:C

              ●小張是軟件研發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理的某項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)階段,此時(shí)用戶(hù)提出要增加一項(xiàng)新的功能,小張應(yīng)該(37)

              (37)A.拒絕該變更

              B.通過(guò)變更控制流程進(jìn)行處理

              C.立即實(shí)現(xiàn)該變更

              D.要求客戶(hù)應(yīng)先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

              參考答案:B

              ●(38)不屬于變更控制過(guò)程所包含的變更管理活動(dòng)。

              (38)A.識(shí)別可能發(fā)生的變更

              B.維持所有基線的完整性

              C.完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作

              D.系統(tǒng)升級(jí)

              參考答案:D

              ●項(xiàng)目收尾管理的過(guò)程中的輸入項(xiàng)不包括(39)

              (39)A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

              B.合同文件

              C.組織過(guò)程財(cái)產(chǎn)

              D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

              參考答案:D

              ●(40)不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入。

              (40)A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

              B.組織過(guò)程資產(chǎn)

              C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS

              D.項(xiàng)目章程和

              初步的范圍說(shuō)明書(shū)

              參考答案:C


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