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      2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束，希賽小編為大家提供2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題，以下是第六部分。

      試題41

      在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

      A、面對面會(huì)議

      B、問題日志

      C、問題清單

      D、績效管理

      試題42

      （）提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識別的過程系統(tǒng)化、全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，提高組織風(fēng)險(xiǎn)識別的質(zhì)量。

      A、帕累托圖

      B、檢查表

      C、風(fēng)險(xiǎn)類別

      D、概率影響矩陣

      試題43

      （）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果

      A、風(fēng)險(xiǎn)類別

      B、風(fēng)險(xiǎn)概率

      C、風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義

      D、風(fēng)險(xiǎn)記錄

      試題44

      赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“（）”。

      A、安全和自我實(shí)現(xiàn)

      B、尊重和自我實(shí)現(xiàn)

      C、安全和社會(huì)認(rèn)可

      D、社會(huì)認(rèn)可和尊重

      試題45

      某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請，項(xiàng)目組假如了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于（）。

      A、震蕩階段

      B、發(fā)揮階段

      C、形成階段

      D、規(guī)范階段

      試題46

      （）不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。

      A、事先分派

      B、培訓(xùn)

      C、集中辦公

      D、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)

      試題47

      一般，項(xiàng)目計(jì)劃主要關(guān)注項(xiàng)目的（1），但是對大型復(fù)雜項(xiàng)目來說，必須優(yōu)先考慮制定項(xiàng)目的（2）。

      （1）A、活動(dòng)計(jì)劃

      B、過程計(jì)劃

      C、資源計(jì)劃

      D、組織計(jì)劃

      （2）A、活動(dòng)計(jì)劃

      B、過程計(jì)劃

      C、資源計(jì)劃

      D、組織計(jì)劃

      試題48

      大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過程體系中，（）相對更重要，以使過程制度達(dá)到期望的效果。

      A、制定過程

      B、執(zhí)行過程

      C、監(jiān)督過程

      D、改進(jìn)過程

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