2017上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第七部分：

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合同變更控制系統(tǒng)用來規(guī)范合同變更，保證買賣雙方在合同變更過程中達成一致,其內容不包括(59)。

A.變更跟蹤系統(tǒng)

B.變更書面記錄

C.變更爭議解決程序

D.合同審計程序

編寫配置管理計劃、識別配置項的工作是(60)的職責。

A.配置管理員

B.項目經理

C.項目配置管理委員會

D.產品經理

某項目因甲方不能提供實施環(huán)境，嚴重影響了項目進度，為此項目組按下列流程提出了索賠。圖中各方指的是(61)。

A.①招標單位②承建單位③建設單位

B.①政府部門②建設單位③承建單位

C.①建設單位②承建單位③監(jiān)理單位

D.①承建單位②建設單位⑧監(jiān)理單位

配置庫可用來存放配置項并記錄與配置項相關的所有信息，是配置管理的有力工具。根據(jù)配置庫的劃分，在信息系統(tǒng)開發(fā)的某個階段工作結束時形成的基線應存入(62)；開發(fā)的信息系統(tǒng)產品完成系統(tǒng)測試之后等待交付用戶時應存入(63)。

(62)A.開發(fā)庫

B.受控庫

C.產品庫

D.動態(tài)庫

(63)A.開發(fā)庫

B.受控庫

C.產品庫

D.基線庫

某軟件項目進行到測試階段時,發(fā)現(xiàn)概要設計說明書中存在一處錯誤,因此要進行修改。以下配置項中,不會受到影響的是(64)。

A.需求規(guī)格說明書

B.詳細設計說明書

C.程序代碼

D.測試大綱和測試用例

項目面臨的各種風險中,(65)對客戶的影響最為深遠。

A.范圍風險

B.進度風險

C.成本風險

D.質量風險

風險預測從兩個方面來評估風險,即(66)和風險發(fā)生可能帶來的后果。

A.風險原因分析

B.風險發(fā)生的時間

C.風險應對措施

D.風險發(fā)生的可能性

某項目承包者預計該項目有0.5的概率獲利200000美元,0.3的概率虧損50000美元,還有0.2的概率維持平衡.該項目的期望貨幣價值為(67)美元。

A.200000

B.85000

C.50000

D.180000