摘要:以下為2017上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。
2017上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題第一部分:
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試題一(18分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
A公司想要升級(jí)其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng),經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評(píng)估后,決定通過公開招投標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)。某系統(tǒng)集成商B公司要求在技標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定:評(píng)估分?jǐn)?shù)(按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在采購(gòu)標(biāo)書后,綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素,編制了如下評(píng)估表:
[問題1](6分)
結(jié)合上述案例,請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果(包括合計(jì)得分和歸一化分評(píng)估結(jié)果)。
[問題2](4分)
基于以上案例,如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于該項(xiàng)目,是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)?為什么?
[問題3](8分)
請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面?
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