●關(guān)于項(xiàng)目整體變更的描述，不正確的是：(41)。

(41)A.整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終

B.任何項(xiàng)目干系人都可以提出變更請求

C.所有變更都應(yīng)納入變更管理

D.所有變更請求都應(yīng)由CCB來批準(zhǔn)或否決

●關(guān)于變更控制委員會(huì)(CCB)的描述，不正確的是：(42) 。

(42)A.CCB的成員可能包括客戶或項(xiàng)目經(jīng)理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

B.一般來說，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)擔(dān)任CCB的組長

C.針對某些變更，除了CCB批準(zhǔn)以外，可能還需要客戶批準(zhǔn)

D.對于可能影響項(xiàng)目沒目標(biāo)的變更，必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)

●關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述，不正確的是（43）。

(43)A.一般來說，WBS的應(yīng)控制在3-6層為宜

B.WBS是項(xiàng)目時(shí)間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)

C.WBS必須且只能包括整個(gè)項(xiàng)目100%的工作內(nèi)容

D.WBS的制定由項(xiàng)目主要干系人完成

●項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票：團(tuán)隊(duì)成員中的45%選擇方案甲;35%選擇方案乙：20%選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是(44) 。

(44)A.一致同意B.大多數(shù)原則

C.相對多數(shù)原則 D.獨(dú)裁

●在項(xiàng)目實(shí)施過程中，用戶的環(huán)境(業(yè)務(wù)環(huán)境、組織架構(gòu)等)可能會(huì)發(fā)生變化，對項(xiàng)目的需求可能也會(huì)發(fā)生變化。針對項(xiàng)目范圍變化的需求，(45)是真正具備批準(zhǔn)權(quán)力的人。

(45)A.用戶  B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.變更控制委員會(huì)(CCB) D.項(xiàng)目投資人

● (46)屬于規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度過程的輸出。

(46)A.項(xiàng)目管理計(jì)劃 B.項(xiàng)目章程

C.事業(yè)環(huán)境因素 D.控制臨界值

●某項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，該項(xiàng)目的工期為(47)。

(47) A. 17  B. 18  C. 19  D. 20

●關(guān)于制定進(jìn)度計(jì)劃的工具和技術(shù)的描述，不正確的是：(48)。

(48)A.總浮動(dòng)時(shí)間等于本活動(dòng)的最遲完成時(shí)間減去本活動(dòng)的最早完成時(shí)間

B.自由浮動(dòng)時(shí)間等于緊后活動(dòng)的最早開始時(shí)間的最小值減去本活動(dòng)的最早完成時(shí)間

C.資源平滑技術(shù)通過縮短項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑來縮短完工時(shí)間

D.關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0

● (49)屬于控制進(jìn)度的工作內(nèi)容。

(49)A.確定完成項(xiàng)目工作所需花費(fèi)的時(shí)間量

B.確定完成項(xiàng)目工作所需的資源

C.確定工作之間的邏輯順序

D.確定是否對工作進(jìn)度偏差采取糾正措施

●成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資屬于(50) 。

(50)A.直接成本 B.沉沒成本

C.固定成本 D.機(jī)會(huì)成本

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