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        2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(四)

        系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:胡媛 2018-11-13

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第四部分,供大家參考。

        ● 常用的需求分析方法有__(31)__。

        (31)A.結(jié)構(gòu)化分析法與面問對象分析法

        B.面向?qū)ο蠓治龇ㄅc數(shù)握流

        C.觀察法與問卷調(diào)查法

        D.結(jié)構(gòu)化分析法與桿對照法

        ● 關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是:__(32)__。

        (32)A.項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設想

        B.項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文

        C.項目建議書包含總體建設方案、效益和風險分析等內(nèi)容

        D.項目建議書是銀行批準貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)

        ● 可行性研究二中, __(33)__的內(nèi)容是:從資源配置的角度量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)發(fā)展目標、有效配照經(jīng)濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益.

        (33)A.技術(shù)可行性研究

        B.經(jīng)濟可行性

        C.社會可行性研究

        D.市場可行性研究

        ● 關(guān)于項目可行性研究階段的描述,不正確的是:__(34)__。

        (34)A.詳細可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容大致相同

        B.初步可行性研究是介于機會研究和詳細可行性研究的一個中間階段

        C.初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行深入調(diào)查研究

        D.機會研究的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議

        ● 關(guān)于項目招投標的描述,不正確的是:__(35)__。

        (35)A.招標人采用公開招標,應當發(fā)布招標公告

        B.兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體共同投標

        C.招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的,投標保證金有期應長于投標效期

        D.評標委員會名單在中標結(jié)果確定前需保密

        ● 供應商在進行項目內(nèi)部項時,立項內(nèi)容不包括__(36)__

        (36)A.項目資源估算

        B.項目資源分配

        C.任命項目經(jīng)理

        D.項目可行性研究

        ● 在職能型組織中,關(guān)于項目經(jīng)理的職責,不正確的是:__(37)__。

        (37)A.通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求

        B.在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點

        C.通過認真、細致的協(xié)調(diào),來達到各種需求間的整合與平衡

        D.項目經(jīng)理是項目的預算控制者

        ● __(38)__不屬于項目章程的作用。

        (38)A.明確項目的人員要求及考核指標

        B.正式確認項目存在,給項目一個合法的地位

        C.規(guī)定項目的總體目標,包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等

        D.確定項目經(jīng)理,規(guī)定項目經(jīng)的權(quán)力

        ● 項目管理計劃不包括__(39)__。

        (39)A.變更管理計劃

        B.變更日志

        C.配置管理計劃

        D.范圍基準

        ● __(40)__不屬于項目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。

        (40)A.工作授權(quán)系統(tǒng)

        B.配置管理系統(tǒng)

        C.IT基礎設施監(jiān)控系統(tǒng)

        D.信息收集與發(fā)布系統(tǒng)

         

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