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        2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題(二)

        信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:胡媛 2019-05-27

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題第二部分,供大家參考。

        試題二(23分)

        某公司承接了一個軟件外包項目,項目內(nèi)容包括A、B兩個模塊的開發(fā)測試。項目經(jīng)理創(chuàng)建了項目的WBS(見下表),估算了資源、工期,項目人力資源成本是1000元/人?天。

        2019上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題

        【問題】 :

        1. (5分)根據(jù)目前WBS安排,請計算項目的最短工期,并繪制對應的時標網(wǎng)絡圖。

        2. (12分)項目開展11天后,階段評審發(fā)現(xiàn):模塊A的修復工作完成了一半,回歸測試還沒有開始,模塊B開發(fā)工作已經(jīng)結(jié)束,準備進入單元測試。此時項目已經(jīng)花費了18萬的人力資源成本。

        (1)請計算項目當前的PV、EV、AC、CV、SV,并評價項目目前的進度和成本績效。

        (2)按照當前績效繼續(xù)進行,請預測項目ETC(寫出計算過程,并計算結(jié)果精確到個位)。

        3. (6分)基于問題2,針對項目目前的績效,項目經(jīng)理應采取哪種措施保證項目按時完工?


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