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        2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題(四)

        系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2019-05-27

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午真題第四部分,供大家參考。

        31、項(xiàng)目管理過(guò)程中,(  )不完全屬于監(jiān)控過(guò)程組。

        A.范圍確認(rèn)、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作、整體變更控制

        B.進(jìn)度控制、控制溝通、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制

        C.成本控制、質(zhì)量保證、范圍控制

        D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、范圍控制、控制干系人參與

        32、關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是(  )。

        A.項(xiàng)目建議書可作為可行性研究的依據(jù)

        B.系統(tǒng)集成類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容可進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪

        C.項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的文件

        D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目必須提供項(xiàng)目建議書

        33、項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中,(  )主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

        A.投資必要性

        B.技術(shù)可行性

        C.經(jīng)濟(jì)可行性

        D.組織可行性

        34、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述,不正確的是(  )。

        A.初步可行性研究可以形成初步可行性報(bào)告

        B.項(xiàng)目初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容大致相同

        C.小項(xiàng)目一般只做詳細(xì)可行性研究,初步可行性研究可以省略

        D.初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等

        35、依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,不正確的是(  )。

        A.投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開(kāi)標(biāo)

        B.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同

        C.招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

        D.中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力

        36、系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)的工作不包括(  )。

        A.項(xiàng)目資源估算

        B.任命項(xiàng)目經(jīng)理

        C.組建項(xiàng)目CCB

        D.準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書

        37、整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一。作為整合者,不正確的是(  )。

        A.整合者從技術(shù)角度審視項(xiàng)目

        B.通過(guò)與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面溝通,了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求

        C.在相互競(jìng)爭(zhēng)的干系人之間尋找平衡點(diǎn)

        D.通過(guò)協(xié)調(diào)工作,達(dá)到項(xiàng)目需求間平衡,實(shí)現(xiàn)整合

        38、項(xiàng)目章程內(nèi)容不包括(  )。

        A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

        B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

        C.項(xiàng)目總體要求

        D.項(xiàng)目總體預(yù)算

        39、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括(  )。

        A.范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

        B.干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃

        C.進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)

        D.成本管理計(jì)劃與成本績(jī)效

        40、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出不包括(  )。

        A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

        B.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

        C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

        D.項(xiàng)目文件更新


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