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        2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題(一)

        系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:胡媛 2019-05-28

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        摘要:希賽網軟考頻道小編為大家整理了2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題第一部分,供大家參考。

        試題一(20分)

        閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。

        [說明]

        某公司開發(fā)一個新聞客戶端后臺大數據平臺,該平臺可以賣現基于用戶行為、社 交關系、內容、標簽、熱度、地理位置的內容推薦。

        公司指派張工負責項目的質量管理。由于剛開始從事質量管理工作,張工進行了 充分的學習,并梳理了如下內容:

        1、質量規(guī)劃的目的是確定項目應當采用哪些質量標準以及如何達到這些標準,進而制定了質量管理規(guī)劃。

        2、質量與等級類似,質量優(yōu)于等級,項目中應重點關注質量,可以不考慮等級問題。

        3、質量規(guī)劃階段需要考慮質量成本的要素,質量成本是項目總成本的一個組成部分。因此張工建立了如下表格,以區(qū)分一致性成本和非一致性成本。

        1.png

        [問題1] (5分)

        在本案例中,張工完成質量管理規(guī)劃后,應該輸出哪些內容?

        [問題2] (3分)

        結合案例,請?zhí)岢鰪埞ど滟|量與等級的看法是否正確?請簡述你對質量與等級的 認識。

        [問題3] (8分)

        請對張工設計的成本分類表格的內容進行判斷(填寫在答題紙的対應欄內,歸類 正確的填寫“ √ ”,歸類錯誤的填寫“ × ”)。

        [問題4] (4分)

        結合案例,從候選答案中選擇一個正確答案,將該選項編號填入答題紙對應欄內。

        (1)(  )是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據。

        A.實驗設計

        B.標桿對照

        C.頭腦風暴

        D.統(tǒng)計抽樣

        (2)戴明提出了持續(xù)改進的觀點,在休哈特之后系統(tǒng)科學地提出用(  )的方法進行質量和生產力的持續(xù)改進。

        A.零缺陷

        B.六西格瑪

        C.精益

        D.統(tǒng)計

        (3)實施質量保證的方法有很多,(  )屬于實施質量保證的常用方法。

        A.過程分析

        B.實驗設計

        C.帕累托圖

        D.質量成本

        (4)七種工具包括因果圖、流程圖、檢查表、帕累托圖、直方圖、控制圖和(  )。

        A.運行圖

        B.統(tǒng)計圖

        C.散點圖

        D.魚骨圖


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