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        2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午真題(二)

        信息系統(tǒng)項目管理師 責任編輯:胡媛 2019-11-10

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午真題,以下為案例分析真題第二部分。

        試題二(25分)

        閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

        [說明]

        某公司完成一個工期10周的系統(tǒng)集成項目,該項目包含ABCDEF五項任務。項目經(jīng)理制定了成本預算表(如表1)執(zhí)行過程中記錄了每個時段項目的執(zhí)行情況(如表2、表3)。

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        [問題1](5分)

        項目執(zhí)行到了第6周,請?zhí)顚懭缦碌捻椖縀V表,將答案填寫在答題紙對應欄內(nèi)。

        [問題2](14分)

        (1)經(jīng)分析任務C的成本偏差是非典型的,而D的偏差是典型的。針對目前的情況,請計算項目完工時的成本估算值(EAC)。

        (2)判斷項目前的績效情況。

        [問題3](6分)

        針對項目目前的進度績效,請寫出項目經(jīng)理可選的措施。

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準!

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