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        2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題(二)

        系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2019-11-11

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        摘要:希賽網(wǎng)軟考頻道小編為大家整理了2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午真題,以下為案例分析第二部分:

        試題二(20分)

        閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

        [說明]

        某公司中標(biāo)了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)估算了開發(fā)過程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算成本,如下表所示。

        到第13天晚上,項(xiàng)目經(jīng)理檢查了項(xiàng)目的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,發(fā)現(xiàn)A、B、C三項(xiàng)活動(dòng)均已完工,D任務(wù)明天可以開工,E任務(wù)完成了一半,F(xiàn)尚未開工。

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        [問題1](5分)

        請采用合適的方法估算各個(gè)任務(wù)的工期,并計(jì)算項(xiàng)目的總工期和關(guān)鍵路徑。

        [問題2](3分)

        分別給出CDE三項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差。

        [問題3](7分)

        請計(jì)算并分析該項(xiàng)目第13天晚上時(shí)的執(zhí)行績效情況。

        [問題4](5分)

        針對項(xiàng)目目前的績效情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施。

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