為方便廣大考生考后估分對答案，希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了相關(guān)真題信息，供大家參考。收集完整2021年下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師真題后，希賽網(wǎng)老師也將于11月6日19:30-20:30為大家進行真題答案直播解析，考生可以點擊預(yù)約。

現(xiàn)在要推薦給大家的是文字版2021下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試上午61-70部分真題。

61、_____確保了項目配置管理的有效性，體現(xiàn)了配置管理的最根本要求即不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。

A、配置審計

B、配置控制

C、配置標識

D、配置控制

62、_____提出了統(tǒng)計過程控制（SPC）的理論。

A、體哈特

B、戴明

C、田口玄一

D、石川馨

63、質(zhì)量工具中，_____中數(shù)據(jù)點的時間會對圖形分布有影響。

A、直方圖

B、散點圖

C、控制圖

D、帕累托圖

64、關(guān)于質(zhì)量審計目標的描述，不正確的是（）。

A、強調(diào)每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累做出貢獻

B、識別全部違規(guī)做法、差距及不足

C、分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐

D、積極主動地提供協(xié)助，以便確定項目過程是否可控

65、由于信息的不對稱未來風(fēng)險事件發(fā)生與否難以預(yù)測，指的是風(fēng)險的（）。

A、不確定性

B、社會性

C、客觀性

D、偶然性

66、關(guān)于識別風(fēng)險的工具與技術(shù)的描述，正確的是：（）。

A、核對單簡單易用且可以窮盡所有事項

B、SWOT分析可用于考察組織有事能夠抵消威脅的程度

C、文檔審查是對項目進行安全性、規(guī)范化審查

D、擁有類似項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗的希賽網(wǎng)不可以直接識別風(fēng)險

2021下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題及答案解析【完整版】將于整理后上傳，屆時請大家點擊下載附件查看，或-掃碼-看答案，提前估分！