為方便廣大考生考后估分對答案，希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識真題（21-30），供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進(jìn)行真題答案解析，敬請廣大考生關(guān)注。

2022年3月，提請“十三屆金國人大五次會(huì)議“審查的計(jì)劃報(bào)告提出，實(shí)施“東數(shù)西算”工程，關(guān)于該工程的描述不正確的是：（21）。

（21）A.我國西部地區(qū)可再生資源豐富，具備發(fā)展數(shù)據(jù)中心的潛力

B.我國通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)飛速發(fā)展，帶寬持續(xù)增加

C.人工智能的發(fā)展是此工程可以實(shí)施的技術(shù)基礎(chǔ)

D.我國東部地區(qū)存在大量的算力需求

（22）不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用。

（22）A.本人健康碼查詢

B.廣告精準(zhǔn)投放

C.通信大數(shù)據(jù)行程卡

D.地鐵站無接觸測溫

智能門模是（23）技術(shù)的典型應(yīng)用。

（23）A.物聯(lián)網(wǎng)

B.云計(jì)算

C.虛擬現(xiàn)實(shí)

D.區(qū)塊鏈

項(xiàng)目（24），指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。

（24）A.獨(dú)特性

B、臨時(shí)性

C、目標(biāo)性

D、漸進(jìn)明細(xì)

項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需要確定一個(gè)負(fù)責(zé)重大決策或協(xié)調(diào)工作的組織機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的（25）特點(diǎn)。

（25）A.客戶和用戶參與

B.一把手”工程

C.監(jiān)理負(fù)資制

D.建設(shè)方主導(dǎo)

在開區(qū)（26）的活動(dòng)之前，要制定組織的業(yè)務(wù)要求文件，確定新項(xiàng)目的可行性并描述項(xiàng)目的目標(biāo)，連同可交付物在內(nèi)，形成工作說明書。

（26）A.啟動(dòng)過程組

B.計(jì)劃編制過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)督與控制過程組

在RIP生命周期的每個(gè)階段，從上向下迭代，即從（27）工作流的“商業(yè)建?！遍_始，進(jìn)行“需求調(diào)研”“分析與設(shè)計(jì)”，最后執(zhí)行到“部署”。

（27）A.管理過程

B.工程過程

C、核心過程

D.支持過程

項(xiàng)目建議書是（28）向上級主管部門提交的項(xiàng)目申請文件，是對擬建項(xiàng)昌提出的總體設(shè)想。

（28）A.項(xiàng)目承建單位

B.項(xiàng)目建設(shè)單位

C.項(xiàng)目監(jiān)理單位

D.項(xiàng)目施工單位

制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，這些屬于項(xiàng)目可行性研究中（29）可行性的內(nèi)容。

（29）A.技術(shù)

B.財(cái)務(wù)

C.經(jīng)濟(jì)

D.組織

對于不同規(guī)模和類別的項(xiàng)目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（30）。

①肯定，可以直接“上馬”

②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究

③展開專題研究

④否定，重新進(jìn)行機(jī)會(huì)研究

⑤否定，項(xiàng)目“下馬”

（30）A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.①②③⑤