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        2022上半年廣東系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(31-40)

        系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:胡媛 2022-05-29

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        摘要:為方便考生估分,希賽小編為大家整理了2022上半年廣東系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(31-40),希望對大家估分會有幫助。

        為方便廣大考生考后估分對答案,希賽網(wǎng)特向廣大學(xué)員和網(wǎng)友搜集整理了2022上半年廣東系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(31-40),供大家參考。希賽網(wǎng)老師也將在考后進(jìn)行真題答案解析,敬請廣大考生關(guān)注。

        第31題 招標(biāo)人采用資格與審辦法對招標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后由按照招標(biāo)文件規(guī)定它的標(biāo)準(zhǔn)和方法對招標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。

        A、評標(biāo)委員會

        B、資格審查委員會

        C、認(rèn)證認(rèn)可發(fā)會

        D、招標(biāo)放的委員會

        第32題 關(guān)于招投標(biāo)的描述,不正確的是()。

        A、第一中標(biāo)候先人無法履約的,要重新投標(biāo)

        B、中標(biāo)候選人應(yīng)為不超過3個,且應(yīng)表明排序

        C,招標(biāo)人公示中標(biāo)候選人,公示其

        D、投標(biāo)人有,不得開標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)

        第33題 當(dāng)項目各要素之間需要協(xié)調(diào)的,應(yīng)進(jìn)行項目(),在項目的競爭目標(biāo)中尋找最佳平衡點。

        A、風(fēng)險分析

        B、整體管理

        C、范圍管理

        D、質(zhì)量管理

        第34題 ()不屬于項目章程的內(nèi)容。

        A、項目零風(fēng)險

        B、總體里程碑進(jìn)度計劃

        C、項目審批要求

        D、需求跟蹤矩陣

        第35題 題干項目管理計劃的輸入不包括()。

        A、項目章程

        B、其它規(guī)劃過程的輸出

        C、工作績效

        D、組織過程資產(chǎn)

        第36題 指導(dǎo)與管理項目工作過程的輸出包括()。

        ①可交付成果②工作績效數(shù)據(jù)③批準(zhǔn)的變更請求④項目文件更新

        A、①③④

        B、①②④

        C、②③④

        D、①②③

        37、(持續(xù)更新中)

        38、(持續(xù)更新中)

        39、(持續(xù)更新中)

        40、(持續(xù)更新中)

        溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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