為幫助大家備考軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，希賽小編整理了2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點100條（3），希望對大家備考有幫助。

11. 項目可行性研究階段包括哪些？

（1）機會可行性研究

（2）初步可行性研究

（3）詳細可行性研究

（4）項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準

（5）項目評估

12. 系統(tǒng)集成供應商在進行項目內部立項的理由和內容？

理由：

（1）通過項目立項方式為項目分配資源

（2）確定合理項目績效目標有助于提升人員的積極性

（3）以項目型工作方式，提升項目實施效率

內容：

（1） 項目資源估算

（2） 項目資源分配

（3） 準備項目任務書

（4） 任命項目經理

13. 項目整體管理包括哪幾個過程？

（1）制定項目章程

（2）制定項目管理計劃

（3）指導與管理項目工作

（4）監(jiān)控項目工作

（5）實施整體變更控制

（6）結束項目或階段

14. 項目章程的內容包括哪些？

（1）概括性的項目描述和項目產品描述

（2）項目目的或批準項目的理由

（3）項目的總體要求

（4）可測量的項目目標和相關的成功標準

（5）項目的主要風險

（6）總體里程碑進度計劃

（7）總體預算

（8）項目的審批要求

（9）委派的項目經理及其職責和職權

（10）發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權

15. 項目章程的作用？

（1）確定項目經理，規(guī)定項目經理的權利。

（2）正式確認項目的存在，給項目一個合法的地位。

（3）規(guī)定項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等。

（4）通過敘述啟動項目的理由，把項目與執(zhí)行組織的日常經營運作及戰(zhàn)略計劃等聯(lián)系起來。