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        2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點100條(19)

        系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:胡媛 2022-09-08

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        摘要:為幫助考生備考2022下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,希賽小編為大家整理了系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點100條(19),供大家備考復習。

        為幫助大家備考軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,希賽小編整理了2022下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識點100條(19),希望對大家備考有幫助。

        91.項目變更管理在軟件項目管理中的主要活動內(nèi)容?

        (1)識別可能發(fā)生的變更

        (2)管理每個己識別的變更

        (3)維持所有基線的完整性

        (4)根據(jù)已批準的變更,更新相關(guān)要求,協(xié)調(diào)整體項目內(nèi)的變更

        (5)基于質(zhì)量報告,控制項目質(zhì)量使符合標準

        (6)維護一個及時、精確的關(guān)于項目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫,直至項目結(jié)束

        92.簡述風險管理過程?

        (1)規(guī)劃風險管理

        (2)識別風險

        (3)實施定性風險分析

        (4)實施定量風險分析

        (5)規(guī)劃風險應對

        (6)控制風險

        93.風險的特性有哪些?

        客觀性、偶然性、相對性、社會性、不確定性

        94.消極風險應對策略和積極風險應對策略有哪些?

        消極應對策略:規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受;

        積極應對策略:開拓、提高、分享、接受。

        95.簡述風險識別的原則?

        (1)由粗及細、由細及粗

        (2)嚴格界定風險內(nèi)涵并考慮風險因素之間的相關(guān)性

        (3)先懷疑、后排除

        (4)排除與確認并重

        (5)必要時可以做實驗論證

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