2024上半年軟考高項第二批次考試真題已更新，本文帶來2024上半年軟考高項第二批次考試綜合知識真題（4）的內容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關注考后公開課，點擊前往。

31、【考生回憶版】關于規(guī)劃風險應對過程的概述，不正確的是（ ）。

A.如果選定的策略并不完全有效，需要制定應急計劃，識別采取風險應對措施后仍然存在的未被完全消除的次生風險

B.風險應對方案可以用結構化的決策技術來選擇最適當?shù)膽獙Σ呗裕瑸槊總€風險選擇最可能有效的策略或策略組合

C.對于大型或復雜的項目，可能需要以數(shù)學優(yōu)化模型成實際方案分析為基礎，進行備選風險應對策略經濟分析

D.風險應對方案應在當?shù)捻椖勘尘跋卢F(xiàn)實可行，獲得全體干系人同意，并由一名責任人具體負責

32、【考生回憶版】（ ）的核心是關注IT治理和信息化建設與數(shù)字化轉型的責權利劃分。

A.IT技術

B.IT管理

C.IT架構

D.IT治理

33、【考生回憶版】實現(xiàn)異構數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)集成，首先需要（ ）。

A.進行數(shù)據(jù)清洗

B.實施數(shù)據(jù)標注

C.獲取原始數(shù)據(jù)

D.矯正數(shù)據(jù)質量

34、【考生回憶版】關于管理溝通過程中工作績效報告的描述，不正確的是（ ）。

A.工作績效報告通過分析績效測量結果得出，能夠提供關于項目工作績效的信息

B.工作績效報告的典型示例包括狀態(tài)報告、進度報告，是管理溝通過程的輸出

C.工作績效報告可以包含掙值圖表、缺陷直方圖、合同績效以及風險概述信息

D.工作績效報告可以表現(xiàn)為有助于制定決策和采取行的儀表指示圖

35、【考生回憶版】關于組織定位的描述，不正確的是（ ）。

A.組織定位包括使命、愿景和價值觀，不包括產品和服務定位

B.組織使命是組織較長期的業(yè)務發(fā)展的總方向和總特征

C.組織文化為日常工作提供具體的實踐方法

D.組織愿景描述了組織發(fā)展的目的和如何達到這個目的的理性認知

36、【考生回憶版】項目集發(fā)起人的主要職責不包括（ ）。

A.消除項目集交付的困難和障礙

B.與項目組合經理進行交互，確保提供適當?shù)馁Y源和優(yōu)先級

C.確保項目集目標與戰(zhàn)略愿景保持一致

D.提供資金

37、【考生回憶版】項目建議書的核心內容不包括（ ）。

A.項目建設的必需條件

B.項目預期成果的市場預測

C.項目可行性研究認證

D.項目的必要性

38、【考生回憶版】（ ）不屬于TCP/IP的應用層協(xié)議。

A.DHCP（Dynamic Host Configuration，動態(tài)主機配置協(xié)議）

B.FTP（File Transfer Protocol，文件傳輸協(xié)議）

C.SMTP（Simple Mail Transfer Protocol，簡單郵件傳輸協(xié)議）

D.ARP（Address Resolution Protocol，地址解析協(xié)議）

39、【考生回憶版】關于信息系統(tǒng)生命周期的描述，不正確的是（ ）。

A.信息系統(tǒng)的產生、建設、運行、維護、完善構成一個循環(huán)的過程，并有一定的規(guī)律可循

B.信息系統(tǒng)建設和維護隨著各種環(huán)境變化，需要不斷維護和修改，必要時可由新系統(tǒng)替代

C.信息系統(tǒng)的生命周期可簡化為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)運行和維護等階段

D.信息系統(tǒng)建設周期長、投資大、用戶習慣難以改變，定制化開發(fā)后無法進行重建和升級

40、【考生回憶版】某項目經理負責一個軟件開發(fā)項目，活動和它們之間的依賴關系：

活動A：需求分析，預計耗時2天。

活動B：設計，依賴于活動A的完成，預計耗時3天。

活動C：編碼，依賴于活動B的完成，預計耗時5天。

活動D：測試，與活動C同時開展，但必須在活動C完成后才能完全結束，預計耗時7天。

活動E：部署，依賴于活動C和D的完成，預計耗時2天。

根據(jù)上述活動和它們的依賴關系，項目工期為（ ）天。

A.14

B.12

C.13

D.19